元記事の方で「そういうマインドを持つ人材で揃えるところから始めないとダメなんだろうなあ」的なブコメを書いた記憶があるけど、やはり実践している企業がいたんですね。

eggheadoscar のブックマーク 2019/06/26 11:25

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4670687884571159330/comment/eggheadoscar" data-user-id="eggheadoscar" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/blog.tinect.jp/?p=60624" data-original-href="https://blog.tinect.jp/?p=60624" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fblog.tinect.jp%2F%3Fp%3D60624" data-user-icon="/users/eggheadoscar/profile.png">「上下関係にこだわる人を、絶対に入れたくない」という会社の話。</a><br><p style="clear: left">元記事の方で「そういうマインドを持つ人材で揃えるところから始めないとダメなんだろうなあ」的なブコメを書いた記憶があるけど、やはり実践している企業がいたんですね。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/eggheadoscar/20190626#bookmark-4670687884571159330"><span class="datetime-body">2019/06/26 11:25</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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「上下関係にこだわる人を、絶対に入れたくない」という会社の話。

blog.tinect.jp2019/06/26

先週のしんざきさんの記事「「職位が高い人間ほど、技術的な実務から遠ざかってしまう」のを解消しようとして、失敗した時の話。」を読んで、思い出した話があったので、書いてみたい。この話のキモは、なんと...

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