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能力が低いんじゃなくてないんです。何がないかと言うと「決断力」/元上司は失敗を経験して以降、決断が遅くなった。失敗したらリカバリすればいい。失敗を恐れて決断を先送りにするとリカバリする時間もなくなる!
Harnoncourt のブックマーク 2019/08/01 23:01
「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。能力が低いんじゃなくてないんです。何がないかと言うと「決断力」/元上司は失敗を経験して以降、決断が遅くなった。失敗したらリカバリすればいい。失敗を恐れて決断を先送りにするとリカバリする時間もなくなる!2019/08/01 23:01
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blog.tinect.jp2019/08/01
端的にいうと、私は「至急」という言葉が好きではありません。 なぜ好きではないのか。 「催促されたくない」という意味でこの言葉が好きでない方は多いでしょう。 人に急かされることが嬉しい人なんていませんか...
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「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。
端的にいうと、私は「至急」という言葉が好きではありません。 なぜ好きではないのか。 「催促されたくない」という意味でこの言葉が好きでない方は多いでしょう。 人に急かされることが嬉しい人なんていませんか...
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