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“設計に価値を認めているならば、利益構造は別の形になっているべきだった。「設計段階」で報酬を得て「実装段階」ではかつかつという風になるはずである。良い設計のほうが正しい実装よりも価値が高いのだから。”
kawa-_-kawa のブックマーク 2020/02/25 13:23
PMにはなぜ設計論がないのか? | タイム・コンサルタントの日誌から“設計に価値を認めているならば、利益構造は別の形になっているべきだった。「設計段階」で報酬を得て「実装段階」ではかつかつという風になるはずである。良い設計のほうが正しい実装よりも価値が高いのだから。”2020/02/25 13:23
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brevis.exblog.jp2019/11/21
前回の記事(「プロジェクト&プログラム・アナリシス研究部会」(12月2日)開催のお知らせ)でも少しふれたが、なぜPMBOK Guide(R)には「設計論」がないのか、不思議に思われている方も多いと思う。米PMI (Proje...
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