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マネージャーとかプリンシパルエンジニアというのは成果の吹聴が必要で、不器用で寡黙なエンジニアはどちらにもなれない。それは理不尽ということではなくその企業に必要なコンピテンシーや知性の欠乏である。
satorhyum のブックマーク 2021/04/25 20:49
【海外記事翻訳】「シニアエンジニア」のキャリアの天井を打ち破る方法|大里 匠 / フロントエンドエンジニアマネージャーとかプリンシパルエンジニアというのは成果の吹聴が必要で、不器用で寡黙なエンジニアはどちらにもなれない。それは理不尽ということではなくその企業に必要なコンピテンシーや知性の欠乏である。2021/04/25 20:49
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note.com/dolphinrokujiro2021/04/24
この記事は、以下の投稿を翻訳したものです。 原題:How to break the “senior engineer” career ceiling https://theburningmonk.com/2019/11/how-to-break-the-senior-engineer-career-ceiling/ Google翻訳だと...
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マネージャーとかプリンシパルエンジニアというのは成果の吹聴が必要で、不器用で寡黙なエンジニアはどちらにもなれない。それは理不尽ということではなくその企業に必要なコンピテンシーや知性の欠乏である。
satorhyum のブックマーク 2021/04/25 20:49
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note.com/dolphinrokujiro2021/04/24
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