成果を追い求めようという話をしているにもかかわらず、この記事自体が工程と成果物を決める話になってない…？このままいくと成果物を出すことが目的になってしまって危険な気がする。

mricopp のブックマーク 2021/05/17 08:29

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4702711326503053570/comment/mricopp" data-user-id="mricopp" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/tanabemg/n/n92d96adfc20c" data-original-href="https://note.com/tanabemg/n/n92d96adfc20c" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fnote.com%2Ftanabemg%2Fn%2Fn92d96adfc20c" data-user-icon="/users/mricopp/profile.png">メルカリなどメガベンチャーにありがちなプロダクト開発の企画フローと成果物｜田辺めぐみ</a><br><p style="clear: left">成果を追い求めようという話をしているにもかかわらず、この記事自体が工程と成果物を決める話になってない…？このままいくと成果物を出すことが目的になってしまって危険な気がする。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/mricopp/20210517#bookmark-4702711326503053570"><span class="datetime-body">2021/05/17 08:29</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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メルカリなどメガベンチャーにありがちなプロダクト開発の企画フローと成果物｜田辺めぐみ

note.com/tanabemg2021/05/16

こんにちは~！プロダクトマネージャー(PM)を10年以上してしている@megです。私が若手の頃はPMについての情報がほとんどなくて困ったので、若手PMのちょっとでも役にたてばいいなぁとまとめていこうと思います。 ...

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