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「どういうタイプの人間を昇進させるのか?」こそが、唯一最大の内外へのメッセージとなり、その組織の意思決定構造のベースになる。肝は「リーダーを任ずる側の資質」にあると思っています。
neko2bo のブックマーク 2021/08/22 12:19
中野 仁 (AnityA) on Twitter: "リーダーシップと意思決定の分布が日本が独特という話。 階層主義で合意形成を重んじるとなると、上下左右全部に話を通して凄まじいコミュニケーションコストがかかる上に、上と左右からはとりあえず意見だけは言えるのでリーダーに対して投げら… https://t.co/Ebe8IgMT7S"「どういうタイプの人間を昇進させるのか?」こそが、唯一最大の内外へのメッセージとなり、その組織の意思決定構造のベースになる。肝は「リーダーを任ずる側の資質」にあると思っています。2021/08/22 12:19
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twitter.com/Jin_AnityA2021/08/21
リーダーシップと意思決定の分布が日本が独特という話。 階層主義で合意形成を重んじるとなると、上下左右全部に話を通して凄まじいコミュニケーションコストがかかる上に、上と左右からはとりあえず意見だけは言...
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「どういうタイプの人間を昇進させるのか?」こそが、唯一最大の内外へのメッセージとなり、その組織の意思決定構造のベースになる。肝は「リーダーを任ずる側の資質」にあると思っています。
neko2bo のブックマーク 2021/08/22 12:19
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中野 仁 (AnityA) on Twitter: "リーダーシップと意思決定の分布が日本が独特という話。 階層主義で合意形成を重んじるとなると、上下左右全部に話を通して凄まじいコミュニケーションコストがかかる上に、上と左右からはとりあえず意見だけは言えるのでリーダーに対して投げら… https://t.co/Ebe8IgMT7S"
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リーダーシップと意思決定の分布が日本が独特という話。 階層主義で合意形成を重んじるとなると、上下左右全部に話を通して凄まじいコミュニケーションコストがかかる上に、上と左右からはとりあえず意見だけは言...
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