あー、学習性無力感ね。結論から言った部下に対してネガティブアクションを取ると言い訳から入るようになる。／　私は聞き手の理解力を信用していないので結論から話すタイプ。

Tamemaru のブックマーク 2022/04/22 19:11

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4718417290152344866/comment/Tamemaru" data-user-id="Tamemaru" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/blog.tinect.jp/?p=76175" data-original-href="https://blog.tinect.jp/?p=76175" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fblog.tinect.jp%2F%3Fp%3D76175" data-user-icon="/users/Tamemaru/profile.png">なぜ「結論から話す」が、なかなかできないのか、観察したら、理由が分かった。</a><br><p style="clear: left">あー、学習性無力感ね。結論から言った部下に対してネガティブアクションを取ると言い訳から入るようになる。／　私は聞き手の理解力を信用していないので結論から話すタイプ。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/Tamemaru/20220422#bookmark-4718417290152344866"><span class="datetime-body">2022/04/22 19:11</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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なぜ「結論から話す」が、なかなかできないのか、観察したら、理由が分かった。

blog.tinect.jp2022/04/20

最も重要なビジネススキルはなんですか？と問われたら、なんと答えるだろう。人によりけりだと思うが、私がコンサルティング会社で経験した限りでは、「結論から話す」がその候補の一つだと感じる。これは誇張...

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