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プロダクトマネジメントの良い言語化。そもそも組織を作るのは、専門領域が違う人員が得意を重ね合わせて事業をスケールアウトするため。境界の責務を重ね合わせる業務プロセス設計で対処する。
p_tan のブックマーク 2023/01/20 07:09
プロダクト開発チームの分断に立ち向かう - yigarashiのブログ[マネジメント][開発][development][エンジニア]プロダクトマネジメントの良い言語化。そもそも組織を作るのは、専門領域が違う人員が得意を重ね合わせて事業をスケールアウトするため。境界の責務を重ね合わせる業務プロセス設計で対処する。2023/01/20 07:09
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yigarashi.hatenablog.com2023/01/16
先日のRSGT2023で以下の発表がありました。「自分がそれほどプロダクト開発に興味がないことに気づく」は自分自身にも心当たりがありますし、プロダクト開発チームのリアルを言語化した発表だと思いました。この...
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先日のRSGT2023で以下の発表がありました。「自分がそれほどプロダクト開発に興味がないことに気づく」は自分自身にも心当たりがありますし、プロダクト開発チームのリアルを言語化した発表だと思いました。この...
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