（極論すると）拡大する組織の方が居心地がいい。上の人が固定されると役職的な成長の余地がなくなる。ビジネスが拡大できないとエンジニアリングは保守的なモグラたたきになりがち。

ledsun のブックマーク 2023/03/10 08:22

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4733422906293554852/comment/ledsun" data-user-id="ledsun" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/vaaaaanquish/n/n22d5e8b067d9" data-original-href="https://note.com/vaaaaanquish/n/n22d5e8b067d9" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fnote.com%2Fvaaaaanquish%2Fn%2Fn22d5e8b067d9" data-user-icon="/users/ledsun/profile.png">エンジニアとビジネスの距離感の難しさ｜ばんくし</a><br><p style="clear: left">（極論すると）拡大する組織の方が居心地がいい。上の人が固定されると役職的な成長の余地がなくなる。ビジネスが拡大できないとエンジニアリングは保守的なモグラたたきになりがち。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/ledsun/20230310#bookmark-4733422906293554852"><span class="datetime-body">2023/03/10 08:22</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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エンジニアとビジネスの距離感の難しさ｜ばんくし

note.com/vaaaaanquish2023/03/09

はじめにタイトルの通り最近「ソフトウェアエンジニアがビジネスの話をする」って極論かなり難しくねと思っており、まだまだ自分の中にも答えはないが書いてみる。逆に読むと良い記事、書籍、論文があるなら教え...

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