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日本の中間管理職くらいじゃ経営に関われるわけもないのに、ましてや非管理職で経営者マインド持つ必要がないやろ。労働者が使用者と同じマインドに立ったら何もかも使用者側の思い通りになるだろ。
minaminoani のブックマーク 2023/04/26 12:30
私たちが社員に経営者マインドを持ってもらうために行っている6つのこと日本の中間管理職くらいじゃ経営に関われるわけもないのに、ましてや非管理職で経営者マインド持つ必要がないやろ。労働者が使用者と同じマインドに立ったら何もかも使用者側の思い通りになるだろ。2023/04/26 12:30
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blog.kodato.com2023/04/26
著者:松本 毅 税理士法人古田土会計 執行役員、株式会社ゼロオペ 代表取締役 政府系金融機関を経て、2006年に古田土会計グループに入社。現在は、プロセス改革事業本部の本部長(最年少部長)として、業務改善...
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日本の中間管理職くらいじゃ経営に関われるわけもないのに、ましてや非管理職で経営者マインド持つ必要がないやろ。労働者が使用者と同じマインドに立ったら何もかも使用者側の思い通りになるだろ。
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私たちが社員に経営者マインドを持ってもらうために行っている6つのこと
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著者:松本 毅 税理士法人古田土会計 執行役員、株式会社ゼロオペ 代表取締役 政府系金融機関を経て、2006年に古田土会計グループに入社。現在は、プロセス改革事業本部の本部長(最年少部長)として、業務改善...
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