まぁ双方歩み寄る努力は必要だとは思う。リモートだと全く聞いてこないで作業どころか環境構築すら出来てない人はいた。HRTの精神がしっかりしてる部署ならあまりおこらないが自分も気をつけていきたい。

sionsou のブックマーク 2023/12/04 18:15

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4745927054245340079/comment/sionsou" data-user-id="sionsou" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/qiita.com/kojimadev/items/06506d374f19493d7e72" data-original-href="https://qiita.com/kojimadev/items/06506d374f19493d7e72" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fqiita.com%2Fkojimadev%2Fitems%2F06506d374f19493d7e72" data-user-icon="/users/sionsou/profile.png">中途入社や部署異動で来た新メンバーを活躍しづらくするアンチパターン - Qiita</a><br><p style="clear: left">まぁ双方歩み寄る努力は必要だとは思う。リモートだと全く聞いてこないで作業どころか環境構築すら出来てない人はいた。HRTの精神がしっかりしてる部署ならあまりおこらないが自分も気をつけていきたい。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/sionsou/20231204#bookmark-4745927054245340079"><span class="datetime-body">2023/12/04 18:15</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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中途入社や部署異動で来た新メンバーを活躍しづらくするアンチパターン - Qiita

qiita.com/kojimadev2023/12/04

1. はじめにソフトウェア開発のチームに、新しいメンバーが入ってくることはよくあります。以前に新卒社員がチーム入ってきた場合の育成方法を紹介しました(こちら)。今回は、新卒社員ではなく、他の会社から...

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