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本例に関しては、外注に丸投げ放置したプロマネも問題・論外だが、そもそもそのプロマネに丸投げした社長の責任も重大である。
georgew のブックマーク 2024/05/01 23:54
「タスクを切る能力」の本質について。本例に関しては、外注に丸投げ放置したプロマネも問題・論外だが、そもそもそのプロマネに丸投げした社長の責任も重大である。2024/05/01 23:54
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blog.tinect.jp2024/04/30
もうかなり前の話だ。 ある会社で、「会社案内・パンフレットのリニューアルをする」と言うプロジェクトが持ち上がった。 社長は一人の人物をプロジェクトマネジャーとして任命し、予算を付け、 「後はよろしく」...
986 人がブックマーク・143 件のコメント
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本例に関しては、外注に丸投げ放置したプロマネも問題・論外だが、そもそもそのプロマネに丸投げした社長の責任も重大である。
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「タスクを切る能力」の本質について。
もうかなり前の話だ。 ある会社で、「会社案内・パンフレットのリニューアルをする」と言うプロジェクトが持ち上がった。 社長は一人の人物をプロジェクトマネジャーとして任命し、予算を付け、 「後はよろしく」...
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