たくさんの仕事がある中で、能力・仕事の発展・資格間の差異を明確に示す「仕事（重点差異業務）」を職種毎に抽出して、求められる能力を系統立てて整理しながらメルクマールとして示していく方法。

SuiJackDo のブックマーク 2007/11/21 20:03

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/6568089/comment/SuiJackDo" data-user-id="SuiJackDo" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/bizplus.nikkei.co.jp/genre/jinji/rensai/kadai.cfm?i=20051215dai10j3" data-original-href="http://bizplus.nikkei.co.jp/genre/jinji/rensai/kadai.cfm?i=20051215dai10j3" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fbizplus.nikkei.co.jp%2Fgenre%2Fjinji%2Frensai%2Fkadai.cfm%3Fi%3D20051215dai10j3" data-user-icon="/users/SuiJackDo/profile.png">ビジネス : 日経電子版</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BA%BA%E6%9D%90%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88">人材マネジメント</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%AA%E3%82%A2">キャリア</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88">マネジメント</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%2A%E7%A4%BE%E5%86%85">*社内</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%83%94%E3%83%86%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%BC">コンピテンシー</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">たくさんの仕事がある中で、能力・仕事の発展・資格間の差異を明確に示す「仕事（重点差異業務）」を職種毎に抽出して、求められる能力を系統立てて整理しながらメルクマールとして示していく方法。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/SuiJackDo/20071121#bookmark-6568089"><span class="datetime-body">2007/11/21 20:03</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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