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“あいづち+抽象的な質問”を心がけるだけで、“面接”の質は飛躍的に上がる。世の中には“すごいチーム”がたくさんあるけれど、優秀な人材をかき集めるだけではそういうチームは作れない。メンバーのことを深く理
kmagami のブックマーク 2013/03/07 21:30
行きつけのスタバのマネージャーがすごかったという話|ガジェット通信 GetNews“あいづち+抽象的な質問”を心がけるだけで、“面接”の質は飛躍的に上がる。世の中には“すごいチーム”がたくさんあるけれど、優秀な人材をかき集めるだけではそういうチームは作れない。メンバーのことを深く理2013/03/07 21:30
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getnews.jp2012/03/06
“正しい面接”というと就活生とか受験生とか、面接を受ける側の話になりがちだ。入社試験のような“振り落す”ための面接ならば、面接官は偉そうにふんぞり返っているだけでいい(優秀な学生は内定辞退するだろうが...
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“正しい面接”というと就活生とか受験生とか、面接を受ける側の話になりがちだ。入社試験のような“振り落す”ための面接ならば、面接官は偉そうにふんぞり返っているだけでいい(優秀な学生は内定辞退するだろうが...
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