トヨタウェイを受け入れられる社員の心構えも重要。トヨタ方式でやろうぜ！と言っても、社員が嫌がったり付いて来なかったりすれば、カイゼンは頓挫する。言い変えれば、社員自体にもトヨタDNAがないとダメってこと。

circled のブックマーク 2008/07/01 14:39

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/9136742/comment/circled" data-user-id="circled" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/brevis.exblog.jp/8224763/" data-original-href="https://brevis.exblog.jp/8224763/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fbrevis.exblog.jp%2F8224763%2F" data-user-icon="/users/circled/profile.png">あなたの会社にトヨタ生産方式が向かない五つの理由 | タイム・コンサルタントの日誌から</a><br><p style="clear: left">トヨタウェイを受け入れられる社員の心構えも重要。トヨタ方式でやろうぜ！と言っても、社員が嫌がったり付いて来なかったりすれば、カイゼンは頓挫する。言い変えれば、社員自体にもトヨタDNAがないとダメってこと。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/circled/20080701#bookmark-9136742"><span class="datetime-body">2008/07/01 14:39</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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あなたの会社にトヨタ生産方式が向かない五つの理由 | タイム・コンサルタントの日誌から

brevis.exblog.jp2008/06/30

この10年間というもの、日本の生産管理思想をリードしてきたのはトヨタだったといってもいい。長かった不況の間も、ほぼかわらずに大きな利益を上げ、東海地方をはじめ日本の多くの製造業をひっぱってきた。その...

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