社内ベンチャーや新規事業の課題に関するワークショップ等を行うと、挙がってくるテーマは大きく分けて、次の３つのどれかになる。 会社の仕組みや方針 ビジネスモデル等プロジェクトの方針 人選や人の能力 この中でも最も議論が盛り上がるのは、ほぼ例外なく「ヒト」の問題だ。その中でも、メンバーの能力に不安を抱えているというディスカッションが盛り上がる。なんとなくスキルが不足している感じがするものの、何がどう足りなくて、同補充したら良いか分からない症状である。そして、議論が進むと「アイツはダメだ」や「アイツは不十分だ」といった評価が始まる。 もちろん、そういう評価は不毛なもので、いかにして鍛えるのか？いかにして人材を集めるのか？という前向きな話がしたい。すると、話は必然とイノベーションのＤＮＡの話になる。ＤＮＡは鍛えることはできるが、従来の環境では育たない。真剣に新たなチャレンジをするか、丸っきり新しい