チーフ・テクノロジ・オフィサ(CTO)ってチーフ・エンジニアと違うの？ - Zerobase Journal
最高技術責任者 (CTO: Chief Technology Officer) は単に「最も優れたエンジニア」なのではいけない。経営者でなければならない。自社の経営における技術の位置づけ（技術戦略）、良い技術と悪い技術の見極め（選定・採用基準）、良い技術人材の確保などがその仕事だ。自ら手を動かすことではない。 良いCTOは金の草鞋を履いてでも探せ (ZEROBASE BLOG)へ頂いたコメントを紹介します。それをきっかけとして、CTOの職務とは何かについて考えてみたいと思います。「天才エンジニア」と同様に「CTO」という言葉も曖昧に使われがちです。 →素敵な要約をして頂きました：CTOと「技術経営」 - Zopeジャンキー日記 今回のポイント CTOの職務は何か？ それに必要な能力は何か？ 前提 「CTOの職務」を論じる上での大前提ですが、「人に仕事をつける」という考え方ではなく、「職務に
良いCTOは金の草鞋を履いてでも探せ - Zerobase Journal
「良いエンジニア」の前に「良いCTO」が必要。個人としてどんなに技術力が高くても、最初に雇うエンジニアは、単なるスタッフではなく経営者でなければならない。 ネットベンチャーに必ず「天才エンジニア」がいる理由 (ZEROBASE BLOG)に下記の指摘を頂きました。ありがとうございます。 サバイバル・バイアスでしょ？そういうスター選手がいなかったらベンチャー起こさないし、起こしたとしてもいなかったらすぐ立ちいかなくなる。 「天才エンジニアがいるベンチャーは生存確率が高く、よって私が出会う可能性も高い」という生存バイアスですね。その存在は否めません。 ただ、私の仕事がら、あるいは紹介や交流会や勉強会などで、会社設立直後の社長に会う機会は多い。結果的に1年以内になくなる会社ですら、まだ生存している時期に出会っているということです。また、前回の記事はそういう創業直後の社長さんを念頭に書きました。
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