AI業界のリーダーカンパニーであるOpenAIに2024年5月に入社し、2025年6月末で退職したカルビン・フレンチ・オーウェン氏が、自身が約1年間にわたって働いてきたOpenAIの社内文化について語っています。 Reflections on OpenAI https://calv.info/openai-reflections オーウェン氏は、OpenAIの開発するサービスやソフトウェアに関するウワサは大量に飛び交っているのに対して、社内文化についてはあまり情報を目にすることがないことに気づいたそうです。そこで、OpenAIで働いていた記憶が鮮明なうちに、自身の経験を共有しようとブログに同社の社内文化に関する自身の知見をまとめたと説明しています。 オーウェン氏は顧客データプラットフォーム企業「Segment」の共同創業者として10年近く勤務した人物です。Segmentが買収されたタイミン

フレンチ-オーウェンが入社したのは2024年5月で、2025年6月に退職している。リンクトイン（LinkedIn）のプロフィールによると、OpenAIの前は、セグメント（Segment）という顧客データプラットフォームの共同創業者だった。次に何をするかは、まだ考えているところだという。 彼はOpenAIは「ボトムアップ」文化で、研究部門は特にそうだと述べている。そのため、同社は「非常に実力主義的」であり、昇進はアイデアを生み出し、それを実行する能力に基づいて行われる。最も有能な人材は全員参加のプレゼンテーションや「政治的な駆け引き」が苦手だったという。 サム・アルトマン（Sam Altman）CEOのリーダーシップ・スタイルに関する事実が、2023年に一時CEOを解任された際に表面化した。その後、同社の研究派と企業派の文化的衝突も話題になったがフレンチ=オーウェンによると、同社は非営利の起