１日３分で身につけるMBA講座：イールドマネジメントとは？
毎週1回配信、『1日3分で身につけるMBA講座』はMBA書籍の執筆でもおなじみのMBAホルダーが最先端のMBA理論を分かりやすく解説した無料メルマガです。（サンプル） ↓登録はこちらから↓ メールアドレス（PC) Lesson93 企業の収益を最大化させるイールドマネジメントとは？ 「タツヤ先輩、そろそろゴールデンウィークですね。今年は海外に出掛ける人が過去最高っていうぐらいだから、何処へ行っても混んでそうですね。私は混雑を避けて期間をずらして旅行に行こうと思っているんですよ。そこで航空会社の早割りを利用して沖縄の航空券を予約しちゃいました。そしたらなんと正規片道運賃3万6千円が半額以下の1万3千円！かなりお得ですね。」 「そうだね。航空会社などはイールドマネジメントを導入しているから、早めの予約はかなり得する価格設定になっているんだ。」 レイナ：「イールドマネジメント？それはどういうマネ
１日３分で身につけるMBA講座：需要予測の手法（移動平均法と指数平滑法）
毎週1回配信、『1日3分で身につけるMBA講座』はMBA書籍の執筆でもおなじみのMBAホルダーが最先端のMBA理論を分かりやすく解説した無料メルマガです。（サンプル） ↓登録はこちらから↓ メールアドレス（PC) Lesson 65 需要予測の手法（移動平均法と指数平滑法） 「タツヤ先輩。さっき部長から来期の需要予測の仕事を頼まれたんですけど、大体５％の売上アップということで報告しておけばいいですかね？」 「レイナちゃん、その５％の売上アップというのは何か根拠があるのかな？もし無ければ大変なことになるよ。」 レイナ：「でも需要予測って売上目標みたいなものでしょう？だから何パーセントアップかの数字を提出していればいいんじゃないですか？」 タツヤ：「需要予測っていうのはそんな簡単なものじゃないんだ。企業は需要予測に基づいて短期的には生産計画や販売キャンペーンを策定したり、中長期的には設備投資や
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