居酒屋や介護施設を展開するワタミは１１月８日、非常勤会長の渡邉美樹氏が常勤に復帰する予定だと発表した。創業者の指揮の下、今後の各事業の成長戦略を練り直す方針だ。 　同日開いた２０１３年３月期９月中間決算（１２年４〜９月期）の説明会で明らかにした。渡邉氏は東京都知事選に出馬するため、１１年２月に代表取締役会長を辞任して取締役最高顧問（非常勤）に退いた。落選後の５月に取締役会長（非常勤）に就任して現在に至っている。渡邉氏は従来から創業２５年を契機に経営への関与を控え、創業者として会社に伴走する時期だとしていた。 　同日会見した渡邉氏は、常勤取締役に復帰する理由について、「１度距離を置いたが、会社の経営が良い状態ではない、もっと寄り添う必要がある」と説明。さらに「先日彼らが作った中期経営計画は全然ダメなもので、もう１回それぞれの事業でさまざまな変化要因を含めてビジネスモデルを組み立てて、今後１０

豪州南部のある食品加工工場で、台湾の若者が働いている。彼は２７歳。台湾では超一流大学の清華大学経済学部を卒業した。 　台湾の銀行で２年間働いたが、労働時間は長いうえに親への仕送り、さらには学資ローンの返済が重なり、貯金はわずか数万台湾ドル（１台湾ドル＝約２・５円）。しかも、まだ約３０万台湾ドルの学資ローンが残っている。カネを稼ぐために豪州へやってきた。 　彼は台湾の若者の象徴であり、台湾経済の苦境を反映している。この２０年、台湾はどこで道に迷い、経済を悪化させ、若者の希望を奪ったのだろうか。 　豪州での彼の仕事は午後２時半から夜１２時まで。巨大な工場の中でベルトコンベヤーの横に立ち、送られてくる冷凍羊肉の皮をはぐ作業を延々と繰り返す。この工場には同じ時間に６００人が働いている。そのうち１５０人以上が台湾の若者だ。 　彼は数年前、先輩たちから豪州でのワーキングホリデーについて聞いたことがある

小売り大手セブン＆アイホールディングスが、グループ内事業の２極化に直面している。「セブン−イレブン」のブランドで展開するコンビニエンスストア事業が好調な一方、総合スーパー「イトーヨーカ堂」は不振にあえぐ。 　セブン＆アイは４日、今２０１３年２月期の上期（１１年３〜８月）決算の発表に併せて、今通期見通しを営業収益５兆０３００億円（前期比５．１％増）、営業利益３０８０億円（５．５％増）に見直した。前期比では増収増益となるものの、期初から売上高３００億円、営業利益７０億円の下方修正だ。 　下方修正の要因がスーパーストア事業の低迷である。上期は営業収益９８９８億円（前年上期比０．２％増）、営業利益９２億円（同５６．０％減）と利益が半減した。既存店売上高伸び率でみると、イトーヨーカ堂は同４．３％減。スーパー業界はダイエーやユニー、マルエツなども同様に低迷している。 　スーパー業界は、昨年の震災に伴う

アップル依存に不安、揺れる部品メーカー、うまみもリスクも大きい両刃の剣(1) - 12/09/24 | 12:05 ついに発売された米アップルの最新スマートフォン「アイフォーン５」。シリーズ累計販売台数が２億５０００万を超えるお化け商品を支え、好業績を謳歌してきたのは日本の電子部品メーカーだ。だが、アップルへの依存が高まる中、リスクも顕在化してきた。 　アイフォーン５発表の前日、９月１１日に東証マザーズを上場廃止となった企業がある。 　中堅電子部品メーカーのシコーだ。同社は８月１０日、負債総額８５億円を抱え、東京地裁に民事再生法を申請。同日会見した白木学社長は　「昨年９月、スマホのモデルチェンジを機に大口受注が突然なくなった。２カ月半後に同じ会社から別の大口注文が入ったが、今度は中国工場の人員を短期間で集めるために多大なコストがかかってしまった」と、無念の表情で経営悪化の一因について述べた