元VineのPMのプロダクトマネジメントに関する26の心得 - No Web Service No Life
元Vineでプロダクトのトップを勤めらていたJason Toff氏が、自身の経験から得たPMの心得みたいなものを、Mediamにまとめています。 自分自身に当てはめて、大変勉強になったので、より多くの人に伝わるよう、翻訳（意訳）してみました。 翻訳にあたっては、本人の許諾を得ています。 Jason Toff氏とは 現在GoogleにてVRに携わっている。元VineのGMで、その前はプロダクトのヘッド。TwitterのPM、YoutubeのPMを歴任。 チームリーディングについて ストーリーを持て メンバが動かずにはいられなくなるストーリーを持ち、それを語ることがリーダとして一番大事 そのストーリーを繰り返せ 繰り返し伝えることは重要。もし、自分自身がそのストーリーを飽きるほど聞いていないのであれば、それは言い足りない フォーカスすることはつらい Vineでは、フォーカスするために2つのテク
非エンジニアのプロダクトマネージャーが抱える悩みと強み - Noize
日本最大のProduct Manager Community blog.kentarok.org こんなコミュニティがあったんですね。ビズリーチPM id:tannomizuki さんのブログを通じて知りました（id:antipop さん、改めて設立ありがとうございますm( )m）。 早速参加して過去ログをすべて読み漁りました。現時点で300名超が参加しており、対話や議論が生まれるコミュニティとしてはおそらく日本最大規模といって良いんじゃないでしょうか。 このコミュニティの議論の流れをサマると以下の様な感じ。 日本において製品開発におけるプロダクトマネージャーは主に自動車産業でその役割を発展してきた経緯がある が、知見が閉じておりなかなか他の産業まで浸透していなかった。 日本のIT産業の拡大と、OSS的な指向からその開発手法が会社に閉じることなく広がり始めてきた。 その中でここ数年、急激に
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
