日本全体にとっての未体験ゾーン 経験則が、あてにならないんです。 ３世代でもラクラクのバリアフリー旅、 そして家族で落語を楽しんでほしい… 鈴の宿　登府屋旅館の　遠藤直人（@naaot）です。 今日は、こどもの日。 そんなわけで、子どもについて。 地元の小学校。 今年の新１年生は、７名です。 男女合わせて７名。 少子化だから、田舎だから、いろいろと言い訳はできます。 ただ、事実です。 同じ学校で私が小学校の頃は、クラスが２６名でした。 母の時代は、１学年で７０名以上。 ２クラスあったそうです。 ほんの５０年で７０名から７名。 １０分の１になりました。 地域の経済状況やライフスタイルなどもあり、一概には言えませんが、昔は、子どもも多く、社会全体が上り調子でした。 まさに高度成長。 子どもが増えた、クラスが足りない、学校が足りない。 さぁ、どうする？ それが社会全体の悩みだった時代。 今や逆に

昨日はツヴォイさんのオープンコンサルに急遽飛び込みで参加させてもらいました！ ツヴォイさんの白熱グループコンサル 今回はグループコンサル。人それぞれの悩み、問題に対してツヴォイさんがどのようにお話をされるのか。その切り口、考え方を知るだけでも大変参考になりました。 おはようございます！普段は民宿＆ダイビングショップの親父、コムサポートオフィスのアドバイザーもやっているガク（@kasumi_kadoya）です。 さてさて、ブログは昨日の続きです。ビジネスを始める時。なんらかの商品・サービスを世に送り出した時。それを広めるために様々な手を打たなければなりません。 中小零細企業はかけられるお金に限界があります。広告宣伝をする場合、いかに効率的に行うかが大切です。（そのことに関しては昨日のブログを参照） 広告がうまくはまって売上が成長曲線から成熟曲線に到達する間にやっておかなければならないこと。こ

意地と根性だけで売上なんて上げられないよ。ってよく人は言うけど、逆に意地と根性くらいなかったら売上なんて上がらない。 この根性ナシめがーーーーーーーーーーーーーー！ あ。いきなりごめんなさい（笑） 昨日のこんなツイートからおはようございます。 意地と根性だけで売上なんて上げられねーよ。って言う人よくいるけど、逆に意地と根性くらいなかったら売上なんて上がらない。そもそもそんな事言ってる人に限って意地も根性も持ち合わせてない。 何か続ける事に意地は大事。何か行動を起こす事に根性は大事。男なら特にね。 #短パン社長 — 短パン社長 奥ノ谷 圭祐 (@Okunoya_jr) April 11, 2017 説明しよう。 意地と根性だけで売上が上がると思ったら大間違いだぞ。そんなんで上がるならみんなやってるわ。って、昔の人だけが言うと思いきや、なにげにボクらの世代でもよく聞くセリフだったりする。でも逆

紙のメディアは究極まで減少する 先日、面白い小説を読みました。 『象の墓場』という経済小説です。 アメリカの写真業界大手『イーストマンコダック』がデジタルの波に乗れず、最終的に上場廃止になった出来事を、日本法人の社員の目で描いたフィクション。 もちろん小説の中ではコダックという社名は出てきません。 でも、明らからにコダックのことを書いたものです。 この作者、楡 周平さんは、コダックの日本法人に在籍していた人なので、上質のノンフィクションを読んでいる感じでした。 この小説を読んで、本当に今の時代変化の凄まじさを感じた。 そのスピードとインパクトの大きさ。 写真やフィルム業界の話だけじゃないって思った。 例えば印刷業界。 いずれ紙のメディアや印刷会社は、どんどん少なくなるだろうなって思った。。 すでに言われていることですが、印刷は衰退の一途をたどっている。 出版業界全体の雑誌や書籍などの発行部

「強さを身につけたかった。成長した自分にしっかりなって代表に選ばれたい。」2年前、スター選手が多く所属する強豪INAC神戸を退団。当時2部リーグに所属していたノジマステラ神奈川相模原を新天地に選んだ理由を田中陽子選手はこう語っている。 田中陽子の国際デビューは華々しかった。15歳でU17女子日本代表に選出、2008年におこなわれたFIFA U17女子ワールドカップでは、全試合にフル出場、4ゴールを挙げ、日本の準優勝に貢献。つづく2012年、日本開催となったFIFA U20女子ワールドカップでは全6試合中6ゴール2アシストの大活躍で、日本を銅メダル獲得へ導くと同時に、シルバーシューズ賞を獲得。順調なステップアップを踏む。 瞬く間にアンダー世代で輝き、なでしこジャパンの将来を担う逸材として君臨する姿に、誰もが疑うことのなかった田中陽子でだが、翌年2013年、なでしこジャパンに初選出。同年9月に

三人寄れば珍道中 楽しい旅でした。 ３世代でもラクラクのバリアフリー旅、 そして家族で落語を楽しんでほしい… 鈴の宿　登府屋旅館の　遠藤直人（@naaot）です。 23日は、庄内でセミナーをさせていただきました。 お呼びいただいたのは、「みんなで集えば文殊の知恵」の皆様。 「文殊の会」と呼ばれるこのグループ。 仏教は関係ありませんで、地域でＳＮＳを使おうと言うグループです。 私の知るところでは、歴史、規模ともに山形一かと思います。 同業者のグループや、もともとある団体ではなく、フェイスブックがきっかけて広がってできたグループ。 まさに、ＳＮＳによるＳＮＳのためのグループ。 米沢から講師として、私とカフェラボラトリーの完戸さんが呼ばれました。 後部座席には、着物屋のあの専務 着物屋の専務は、噂を聞きつけて、なぜか便乗同乗。 そして、庄内までのロングドライブ。 会場に着くと、まず通されたのは、

教わったことをまずはやってみる。言われたとおり忠実に再現しようと試みる。もし成功の秘訣なるものがあるとするならば、ココが最大のポイントではないだろうか。 「そんなのカンタンでしょ。」「アンタに言われなくてもやってるわ！」そう感じた人もいると思います。けど、果たして本当にそうと言い切れるだろうか。言われたとおりに実践することは、思いの外難しいと思うんです。 例えば、風邪っぽいなぁと感じて、病院に行ったとします。その時、対面したお医者さんにこう尋ねられました。「どんな症状ですか？」って。その時あなたはどう答えるでしょうか。本来なら「風邪っぽいんですよね。」と答えてはいけないと思うんです。だって、お医者さんは症状を聞いてるのだから。 「二日前から喉が痛いんです。」「鼻水が止まらないんです。」「頭もボーッとします。」こう答えるべきでしょ。だって病名を決めるのはお医者さんのお仕事ですから。もしかした

それを修行と励むか、趣味として楽しむか。下積みの要らない時代 「先輩の背中を追え」「技術は見て盗め」昔はホント上下関係が厳しかったなぁ。技術は見て覚えろと言われた記憶は確かにある。営業が終わる頃を見計らって、先輩を捕まえるなり「練習お願いします。」とよく頭も下げた。手取り足取り教えてくれた先輩たちのおかげで今のボクがあります。あの頃の先輩たちには本当にお世話になりました。 あれから数年後、「先輩が教えてくれないので」そんな不満を口にして面接に訪れた子がいた。自分の技術が至らないのは、先輩のせいだと言うのが、その子の言い分だそうだ。「見て覚えろ」と言われていた時代から、「教えてくれよ」と、まるで主張が入れ替わったような、そんな奇妙な錯覚に陥ったことがありました。 いずれにしても、プロへの道は、下積みなくてはあらず。という前提があることに変わりはありません。 ところが今はどうだろうか。「教えて