人生で得たものの返し方 - Chikirinの日記
ちきりんブログの私設応援団長であるライフネット生命の出口治明社長から新著を送っていただいたのでご紹介。 ライフネット生命社長の常識破りの思考法 ビジネスマンは「旅」と「読書」で学びなさい！ 作者: 出口治明出版社/メーカー: 日本能率協会マネジメントセンター発売日: 2010/12/23メディア: 単行本購入: 8人 クリック: 158回この商品を含むブログ (16件) を見る 副題に「旅」と「読書」で学びなさい！とあるように、後半では出口社長のお勧めの本と旅先が紹介されています。ちきりんも旅行好きなのですが、本はそんなに読むほうではありません。でも来年からはちょっと読書もしようかなーと思ってます。仕事もしてないわ、新聞もよまないわ、本も読まないわでは、いかがなもんよ、という気がしてきたんで。というわけで参考にさせていただきます。 ところでこの本の中で一番しんみりと心に響いたのが下記です。
本のカリスマ・土井英司が1万冊以上から厳選！「年末年始に読みたい」＆「2011年やる気が出る」ビジネス書
「今年も巣ごもり年末年始」という人は少なくないはず。そうはいっても日々の仕事に追われているビジネスパーソンからすれば、久しぶりに時間がたっぷりとれるこのときを、無駄に過ごしてはもったいない！読書を通じて充実した時間を過ごしたいものだ。 そこで、2009－2010年の年末年始に引き続き、これまで1万7～8000冊以上の本を読破してきた“本のカリスマ”であり、数多くの出版コンサルティング、プロデュースを行っている土井英司氏に、「ビジネスに活きる本の上手な読み方」と「年末年始に読みたい」＆「2011年仕事がやる気になる」書籍をそれぞれ教えてもらおう。（聞き手／ダイヤモンド・オンライン 林恭子） インターネットではダメ！ ビジネスストーリー作りを本で学ぼう ――インターネットの普及により、ビジネスパーソンのネットに費やす時間が急増しています。しかし、その一方で大きく減少しているのが読書時間です。確
『もしドラ』『マネジメント』のあとに読むと良いドラッカー本 - ビジ活−ビジネス書活用書評
『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら』 もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら と、 マネジメント - 基本と原則 エッセンシャル版 を読んだあとに何を読むか。 ビジネスパーソンなら、 プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編)) 経営者の条件 を読むと良いでしょう。 プロとは？ 成果を上げるには？ 強みの大切さ などがわかります。 仕事のプロとして、何が必要なのかを知ることができますし、自分の強みを活かして、何をしたら良いのかという、自分のキャリアについて考えるにも参考になります。 『マネジメント』では、なかなかキャリアアップといったことはわかりにくいでしょう。 というわけで、自分のキャリアをどうするか、スキルアップについてなどを知りたいビジネスパーソンにオススメです
今から社会人になる人が読んでおくべきビジネス書23冊 | nanapi [ナナピ]
社会人にこれからなろうという人の中で、ビジネス書をそろそろ読まないとなー、と思っている人も多いと思います。 そこで、今から社会人になる人にお勧めのビジネス書を紹介します。 自分の特性を見つけよう さあ、才能(じぶん)に目覚めよう さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす 自分の特性が何かというものを調べられる本。これを知っておくと仕事の取り組み方がわかります。 仕事に対する姿勢 20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講 20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講義 すごい考え方 すごい考え方 「すごい考え方」というOSを頭の中にインストールをして、考え方を改善します。 ダメな自分を救う本―人生を劇的に変えるアファメーション・テクニック ダメな自分を救う本―人生を劇的に変えるアファメーション・テクニック 自分はダメだと思っ
経営がわかっている労働者と、わかってない労働者の格差が拡大していく理由 - 分裂勘違い君劇場
これまでの歴史的経緯や、世界的なトレンドを考えると、 経営を理解してない労働者は、 どんどん居場所がなくなり、年収も下がって いくと思います。 逆に、経営*1を理解している労働者は、ますます活躍の場が広がるし、 たとえ運悪く挫折しても、何度でも復活するチャンスが得やすくなっていくと思います。 そして、後述するように、これは全世界的なトレンドであって、 この流れを一時的に阻害するぐらいはできても、 歴史の歯車を逆転させるようなことは、もはやできないと思います。 そもそも「経営」を勘違いしている人が多い よくある「経営」に関する迷信に、以下のようなものがあります。 【迷信１】企業の目的は金儲けである 【迷信２】非営利組織に経営は必要ない(善意だけで運営できる！) 【迷信３】経営スキルがなくても仕事には困らない(経営は経営者の考えることだろJK。。。) 以下、これらについて解説します。 【迷信１
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