やっていいこと悪いこと30 / SAFETY JAPAN [特集] / 日経BP社
普通の生活を送っている人ならだれしも、「自分は法律違反とは無縁」と信じているはず。でも、こうした慢心は危険。パソコンやネットが生活に密着した道具となった今、実はさまざまな利用シーンで法律に関する基礎知識が必要になっている。例えば、メールでのやり取り、ブログの作成など。法律に無関心だと、知らないうちに法を犯しているという危険性だってある。安全で快適なパソコン・ネット生活を送るために最低限知っておきたい法律の基礎知識を、30の事例を元に解説する。 服部彩子、井原敏宏（日経パソコン） 2005年10月25日 注：本特集では各事例について、主に法的な観点から「いいか」「悪いか」を判定しています。ただし、すべての問題を網羅するものではありません。また、 状況によっては判断が異なったり、法的な見解が分かれることもあります 第1章 ホームページ・ブログ・掲示板編 手軽に情報発信できるからこそ違法行為
「PDCA」よりも「DA・DA・DA」でやれ──100回の会議より100回の修正を | 小さな組織の未来学
「つなげる力」をキーワードに、新しい時代のマネジメント、リーダーシップ、イノベーションを指南する3分間動画の連載です。講師は、元リクルートフェローで、東京の杉並区立和田中学で義務教育初の民間人校長を務めた藤原和博さん。経営者としてのコミュニケーション力を研き直せるだけでなく、アイデア溢れる人材の獲得、育成につながる知恵が、ホワイトボードを使った解説とショートエクササイズを通して、自然に身に付きます。 古くは、経営学において三つの経営資源を述べよと問われれば「人・物・金」だった。そこに「情報」と「時間」が加わり、五つの経営資源などと言われるようになったのは30年前ぐらいからか。最初に言い出したのはドラッカーだったと記憶している。 そして今日のネット社会では、「スピード」こそ最大の経営資源としてとらえる識者が多い。そこでお話ししたいのが、PDCAサイクルのことだ。いまや教育界においても、教頭先
人口減にビジネスチャンスあり！ ―前編― / SAFETY JAPAN [大前 研一氏] / 日経BP社
ペットは「超有望」な成長市場 一つは既存の市場で勝負する方法だ。顧客ニーズを汲み取り、新しい市場を作るのである。例えば、子ども向けの防犯グッズ。ランドセルメーカーの協和では、GPS付きのランドセルを発売している。リソー教育では、一人ひとりの子どもに講師をつける個別指導形式の学習塾を展開している。どちらも既存の市場で、顧客一人あたりの収益を増やす方法で成長している。 もう一つは、対象市場を他に求める方法だ。これには対象年代をずらしたり、既存の市場の周辺に拡大させたり、海外市場を開拓したり、まったく別の分野に進出したりと様々なやり方が考えられる。 例えば、子供向けのお菓子でシェアを持っているグリコは、オフィスグリコといって会社員向けに売り始めている。海外市場も有望だ。海外にはまだまだ人口が増えていくという国はたくさんある。昔の日本のやり方が海外では通じるケースもあるだろう。 新規
生活防衛 | SAFETY JAPAN [セーフティー・ジャパン] | 日経BP社
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太陽光発電 19円／kWhの衝撃| nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
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