元ソニーにFacebook、今やTikTok、 現代の文系エリートに学ぶべき｢変身能力｣
以前、Facebookの公共政策部長として取材した山口琢也さんが2018年夏、ショート動画共有アプリ｢TikTok｣を運営するByteDanceに執行役員として転職しました。TikTokと言えば、2017年8月の日本でのサービス開始以来、若年層を中心に幅広い世代にユーザー数を急激に伸ばし、2018年に大ブレイク。同年第四半期のMAU（月間アクティブユーザー）が950万に上るなど、大きな支持を集めています。 今回の転職を経て、山口さんのこれまでのキャリアは、ソニー→Microsoft→シスコシステムズ→Google→Facebook→TikTokと、まさに｢世界のIT業界の発展と変遷｣を体現しているかのよう。山口さんのように｢勢いのある企業から指名される｣ようなオンリーワンなキャリアを築くには、どうすればいいのか——。そのキャリア観や人との出会いを引き寄せる転職術について伺います。 PROF
現実を直視しながら理想を持ち続けることの難しさ、人生の「賞味期限」 – 佐藤航陽のブログ
今日はシリーズCのファイナンスとして43億円の資金調達が完了したリリースを出しました。企業としてはもう一段上のステージを目指そうと思います。このブログを更新することはもう滅多になくなりますので、これまで何を考えてやってきたかを改めてまとめておくことにしました。 外貨を稼ぐロールモデルを作る 2010年頃から「外貨を稼げなければ日本の企業は未来がない」と考えるようになっていました。日本の人口は減少を続けていて、国内の産業が縮小していくのは確実だからです。一方で、企業としては短期的に見れば国内にリソースを集中したほうが効率的ですし、東京の出来上がってるエコシステムに乗っかったほうが成功確率は高いのは間違いないです。 経営判断としてはそれが『正解』であること、経営者としてそれを求められていることも本当はよく理解していました。 ただ、同じレールに乗ればこれまでと同じ場所に辿り着くのは見えていたから
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