“社員は家族”じゃない【リンクアンドモチベーション小笹代表】 | INOUZTimes
「三つ子の魂百まで」と言うけれど、ある日を境に社員が変化して、驚くほど成長してくれた。そんな経験がある経営者は多いんじゃないでしょうか。では、どうすれば人間は変化を遂げて成長するのか? 約20年前に起業して以来、そんな“大問題”に取り組み続けてきたリンクアンドモチベーション代表の小笹さんに「企業とはなにか」「組織とはなにか」について話を聞きました。こんな人の動かし方、組織のつくり方があるんです! ※この記事は2018年11月に開催された西日本ベンチャー100カンファレンス 2018で行われたリンクアンドモチベーション 代表取締役会長 小笹 芳央さんのセッション「モチベーションドリブンな企業経営」より抜粋・構成しました。 [概要] 西日本ベンチャー100カンファレンス 2018 2018年11月21日(水) 主催：イシン株式会社 協賛：株式会社識学／有限責任 あずさ監査法人／SMBC日興証券
あなたの会社は「昆虫型」? それとも「脊椎動物型」? | INOUZTimes
「伸びるベンチャーと伸びないベンチャー、違いはどこか」―。経営者なら誰でも関心をもつ“永遠のテーマ”ですよね。「それは経営者が決めています」。こう指摘するのはリンクアンドモチベーション代表の小笹さん。企業は「昆虫型」と「脊椎動物型」の2つに分類でき、それを決めているのは経営者なんだそうです。あなたの会社はどっち? 殻を突破できる企業とできない企業の「生態の違い」を組織論の観点から小笹さんに解説してもらいました。 組織のPDCA ―AI、IoT、フィンティックなど、時代を変革するさまざまな技術革新が生まれるなか、新しいベンチャーも次々と誕生しています。 僕らの若い頃と比べ、いまは本当に起業の追い風が吹いていると思います。技術的な側面もそうですし、資金調達の面でも。若い人たちの間で「いい大学に入って、有名大企業に入って」という従来の固定観念が崩れてきているのもいい傾向ですよね。 ただ、時代の変
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