転職するべきか？ 迷ったら整理したい4つのポイント | ライフハッカー・ジャパン
大量離職時代が来る？このパンデミックで、労働市場にさまざまな変化が現れていますが、その1つに、仕事を辞めたいと考える人の著しい増加が挙げられます。 これから「大量離職」時代がやってくるとも言われていますが、離職率そのものが、この十年間で着実に上昇しているのも事実です。 2020年から2021年の前半にかけて経済がかなり落ち込んでいたため、仕事を辞めたいと思っていた人も「我慢」していたと考えてよいでしょう。 しかし、ここへ来て景気が回復し、米国の求人が増加（810万）しチャンスが増えた今、ためらっていた人たちが離職に踏み切ったり、少なくとも別の選択肢について考え始めています。 離職する理由も変化また、離職を決意した理由にも変化が見られます。今年は、柔軟な働き方を求めるため、が主要な離職理由となっていますね。 EYが世界16カ国で15,000人以上を対象に行った調査によると、回答者の半数以上（
自己認識を科学する：自分に対する先入観を変えてみよう | ライフハッカー・ジャパン
Crew：1960年代に恐怖と学習の関係を解明しようとしていた心理学者のマーティン・セリグマン氏は、予期せぬ現象を発見しました。 その実験では、犬の集団に電気ショックを与えました。犬は、ショックから逃れることはできません。やがて犬たちは、それを回避しようとしなくなりました。 その後、彼らにショックから逃れる簡単なチャンスを与えましたが、驚いたことに、犬たちは逃げ出そうとはしませんでした。ただそこに座り、従順にも次の罰を待っていたのです。 その後に行われた一連の実験でも、同様の結果が得られました（電気ショックの代わりに大きなノイズを使って、人間での実験も行われました）。セリグマン氏は、この興味深い反応を「学習性無力感」と名付けました。 あるネガティブな境遇、あるいは困難な境遇に置かれていると、変化のチャンスが到来しても、無力感にさいなまれ、そこから逃れようとしないという考え方です。 なぜ私た
Googleが発見した、最も成功しているチームに共通する5つの特性 | ライフハッカー・ジャパン
Inc.：長年にわたり、Googleは数え切れないほどの研究に取り組み、膨大なデータを集め、何百万ドルもをつぎ込んで自社の従業員をより良く理解しようと努めてきました。Googleの最も興味深い取り組みの1つであるプロジェクト・アリストテレス（Project Aristotle）は、社内で最高の業績をあげているチームに焦点を当て、チームの生産性を高める秘訣を探ろうというものでした。 なかでも、生産性の高いチームと低いチームの違いは何なのか？ を解明することに主眼が置かれました。 この調査をはじめる前、Googleの経営陣は、ほかの多くの組織と同じように、最高のチームをつくるということは、最高の人材を集めることであると信じていました。それは理にかなった考えです。最高のエンジニアに、MBA、博士を集めれば、最高のチームのでき上がり。そうですよね？ しかし、Googleの人事分析マネージャ、Jul
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