コミュニケーションこそディレクションの要（0ディレ関西レポ）
どもはじめまして。ディレ協関西支部の担当しんがきです。 Webキャンパス「schoo（スクー）」でも登壇した日本ディレクション協会の小嶋 裕亮氏を講師に迎え開催された、開催ゼロディレシリーズの第二段「制作・開発編」のセミナーレポートですね。 今回の資料スライドはこちら まぁこのスライドを見ればほぼ内容は把握できますが、講師の小嶋さんや参加者の皆さんからいただいた反応などをまとめてお届けしてみます。 コンテンツインデックス ディレクションって何やってんの？ 制作・開発フェーズでディレクションのするべきこと ボトルネックは「伝える」部分でおきる ディレクターはつくる人じゃなくてまとめる人 ディレクションって何やってんの？ これにはまぁ諸説あるとは思いますが、どんなディレクターさんでも共通してやってる事ってこんな感じではないでしょうか？ クライアントの要望を聞く 要件を定義する 開発工程を設計し
Gantter | #1 Cloud-Based Project Management Software (2023)
6+ million users. Working together. No matter how far apart. We Invent the Tools. Our Two Million Users Do the Rest. Community-Powered | Cloud-Based | Project Management & Scheduling The project management tool that's perfect for remote collaboration. 2.3 million users. Working together. No matter how far apart.
プロジェクト炎上を防ぐ10の法則 - WBS作成の極意 | INIブログ
※インテリジェントネットではWBSを引いたり、WBSに沿って一緒にものづくりをする仲間を募集しています。詳しくは【インテリジェントネット採用情報】をご覧ください。 先日、当社インテリジェントネットにてフリーランスとしてご活躍されているd-threeの大崎さんをお招きして社内勉強会「WBS講座」を開催しました。 ほぼ全員参加だったため、全くWBSやスケジュールをひいたことのない初心者もいれば、日頃から中～大規模サイト構築案件のディレクターとしてWBSをひいてプロジェクトマネジメントをしている中級者（どこまでが中級者でどこからが上級者かわかりませんが）まで幅広いメンバーが参加しました。初心者向けのレポートは新人ディレクターがアップしますので、このエントリでは中級者向けのレポートをアップしたいと思います。 そもそもWBSとは？ 「Work Breakdown Structure」です。ここまでは
＠IT：明日からできるプロジェクト管理（1）
デスマーチを止める進ちょく管理の現実解:GanttProjectの導入で進ちょくをコントロールする：明日からできるプロジェクト管理（1）（1/4 ページ） 開発プロジェクトは、何もしなければどんどん混乱していく。計画は破綻し、成果物は四散し、開発要員の心理はズタズタになる。混乱を収拾するのは容易ではない。開発プロジェクトの立ち上げ段階から秩序を導入し、整理整頓されたその状況をカットオーバーまで維持すること。もちろん、それは口でいうほど簡単なことではないのだが、まったく無理なことでもない。本連載では、プロジェクトに秩序をもたらすさまざまな手法を、開発プロジェクトの段階を追って解説していく。そして、手法の説明だけではなく、具体的なツールを使って「どうすれば効率的な管理が可能なのか」という現実的な提案も行うつもりである。ここで使用するツールはすべてオープンソースのプロダクトである。効果的な方法を
ASE アドヴァンスト・ソフト・エンジニアリング｜タスクボード、バーンダウンチャートの運用（実際にやってみて）（第一回）
とある業務にて、アジャイル開発の一環として「タスクボード」「バーンダウンチャート」の運用を実施してみました。その実施結果をご紹介いたします。 構成としては、「理想（運用してみるまでに考えていた内容）」と「現実（実際に運用してみて見えてきた現実（落としどころ？）」といった内容をメインに記述していきます。 理想（運用前に計画してみたこと） 以下の内容は、とある業務のwikiに記述してある「タスクボードの運用」の内容です。試しに簡単なタスクボード運用をしてみた結果を反映した、開発の初期段階で計画した内容です。 余談ですが、当時はワクワクと胸を躍らせながら始めていた気がします。 なお、チーム内では既に「チケット駆動開発」を取り入れており、そのツールとして「Redmine」を利用しておりました。また、アジャイルの手法には、Scrumを採用しています。ただし、残念ながらお客様との契約形態は「請負」で
アジャイル開発のバーンダウンチャートはもう古い？！2012年からは「にゃーんダウンチャート」へ
PHPフレームワーク『CakePHP』の日本人第一人者といっても過言ではない@yandoが開発したPHP版Redmine『candycane』。徐々にRedmineとの差分をなくしつつあるプロダクトだが、ついに目玉プラグインとなる「にゃーんダウンチャート」の開発に成功したというニュースが届いた。では、その全貌をお届けしよう。 このモチベーションは意味分からんわーｗ 2011年は「アジャイル」という言葉が、日本のソフトウェ開発業界でメジャーな言葉になったが、2012年はさらにそれが加速する可能性を秘めている。その追い風になるプラグインになることを祈りたい。 参考資料 candycane development blog RedmineをPHPに移植した「CandyCane」
#49 (ガントチャートとマイルストーン) – HirobeのHack倉庫 – Trac
Tracのマイルストーンは、「何かが完成するまでに必要な作業と、何が完了したか」を見ることが出来るできます。これは、ちょっとすごい機能ですね。 開発者が「進捗という資料」をつくらなくていい。 最初にマイルストーンを作成して、あとはチケットにやることを入力しておくだけで、 進捗表らしいものが出来るわけです。 ただ、仕事で使うにはちょっと物足りない。普通SEは、ガントチャートっていう もっと細かいスケジュールを使いますね。「何日～何日にこれをやって」「これが 終わらないとこれが開始できない」みたいな。クリティカルパスとか見たりするし。 そんなわけで、マイルストーンをガントチャートっぽく扱えるようにしたいなと。 次に作るものはそれにしようかな、と考えてます。 チケットに完了日項目を追加して、、ていう方法もあると思うんだけど、それはパスかな。 というか、実際にそういう方法でやってたんだけど、いまい
スクラムによるプロジェクト管理を推進するUI·TrackerTracker MOONGIFT
TrackerTrackerはPivotal Trackerのデータをスクラムにあった形で表示してくれるソフトウェアです。 最近のプロジェクト管理のスタイルはアジャイルが多いように思います。また、その中でも人気があるのはスクラムです。Pivotal Trackerのデータをスクラムにしてビジュアル化してくれるのがTrackerTrackerです。 カラムがステータス、その中にタスクが入っています。 タグによる絞り込みが可能です。 タグは複数設定できます。 イテレーションのステータスやベロシティをグラフ化できます。 TrackerTrackerはPivotal TrackerのデータをWeb API経由で取得して表示しています。さらに表示だけでなく、操作による書き込みにも対応しています。複数プロジェクトの出し分けにも対応しており、よりアジャイルなプロジェクト管理に最適な画面を提供します。 T
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
ガントチャート,プロジェクト管理,スケジュール表がサクサク作れる。チャート作成がカンタンに共有！しかもフリー タスク管理にも - Brabio!
