会社にとってビジョンは必要でしょうか。 実際は会社ごとの考え方によるもので答えはないと思っています。 ただ「ビジョンとか言ってないでまず利益を出せ」という人も多い中で、 弊社はビジョンについて少し固執するぐらいこだわっている部分があるので、なぜそこまでこだわるかについて書こうと思います。 ビジョンを大切にする理由 弊社（BEC）ではメンバーが入ってくる度にビジョンについて議論する場を設けて、新たに始動するそのメンバーで同じ方向性が描けるビジョンを再考しています。 もちろん前提として現在のビジョンに合いそうな人を誘っています。 新しいメンバーが加わることで、その人ならではの意見も反映されてビジョン自体が精査されていくように感じていますし、ビジョンを再考することで、新しいメンバーも一丸となって達成したいと思える目標に向かうことができます。 ビジョンについて話し合う行為は時には数日要することもあ