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【コラム】IT資本論 (128) ポストモダン・エコノミー(1)ポストモダンなエコノミーの胎動 | 経営 | マイコミジャーナル
今回から、ちょっと趣を変えた話をしたい。これまで、e-戦略論を長く書いてきたが、それは、この「ポストモダン・エコノミー」のシリーズが終わった後に、e-戦略論として再開したい。これまでのe-戦略論は、どちらかといえば非主流(オーソドックスではないという意味)の戦略論を展開してきた。 改めて、なぜ戦略論を議論するのかを考えてみると、大きく言って2つの観点から語ることができよう。そのひとつは、コストをいかに削減するかというコスト戦略である。つぎが、付加価値をいかに作り出せるかというバリュー戦略である。このふたつの組み合わせによって、それぞれの企業は長期的に競争するのである。 ここで、モダンのエコノミーは、普通はコスト削減による生産効率を図ることが常道である。ミクロ経済学の本を見ればわかるように、大抵はコストを中心として、利潤を考えるのである。そこで、もっとも基礎的な利潤方程式を使ってこの間の事情
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ISO13407：人間中心設計: DESIGN IT! w/LOVE
不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 昨日の「アイトラッキング」というエントリーで、Webユーザビリティを考える上で、ユーザーがサイトを利用するシチュエーションを把握することが、ユーザー中心デザインを行なう上ではとても重要だと感じたと書きました。 で、今日、気づいたのは「シチュエーション」って、まさにISO13407で定義されている「利用の状況の把握と明示」そのものだってことです。 ISO13407はユーザビリティに関する国際規格ISO13407は、前に紹介したISO9241-11と並ぶユーザビリティに関する国際規格で、正式な規格名は"Human-centred design processes for interactive systems"（インタラクティブシステムの人間中心設計プロセス）です。 「人間中心
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