4. 更新 やりなおしが⃝ 進 しました! ⃝⃝ファイル どれが最新? 個あるから... どれくらい? が最新です どこを いま誰か 見れば良い? 編集してる? テスト計画者 テスター 上司・社外 テスト計画 閲覧 テスト結果 テスト計画 入力 テスト結果 入力 報告 衝突の 可能性 別途 書類が必要 Excel (かも)
We publish unbiased product and service reviews; our opinions are our own and are not influenced by our advertising partners. Learn more about how we review products and read our advertiser disclosures. Best Test Management Tools You Should Try to Speed Up Your Testing Efforts: The term “Test Management” encompasses anything and everything that we do as testers and we take the help of the best and
どんなテストをするのか?そのテストはどこまで進んでいるのか?これは是非とも管理しておきたい項目です。 私はこれまで、WordだったりExcelだったりを使い、まったく一貫性のない方法でテストを管理してきました。ところが、いろいろと困ったことが出てきたのです。 テスト仕様書の管理に、手間がかかる テストの実施そのものが大変。なるべく人に任せたい。 「テスト仕様書」と「テストレポート」の対応付けが面倒くさい。 単なるワガママですね。えぇ、分かっています。 最後の「テスト仕様書」と「テストレポート」の対応付けというのは、こういうことです。 テスト仕様 TEST-001 : 手順1:ボタンをクリックする 結果1:メッセージボックスに「何すんねん!」と表示されることを確認する テストレポート: TEST-001 を実行したが、結果1の代わりに「なんでやねん!」と表示された。バグではないか? テストレ
●不ぐあいの成長曲線から「テスト」を考える まず,「テストとは何か」ということを理解しておく必要があります.それを「不ぐあいの成長曲線(信頼度成長曲線)」を通して考えてみることにします.図2を見てください2).横軸が時間で,縦軸が単位プログラム規模当たりの累積不ぐあい発生件数であるとします. 図2は,テストの進展に伴って不ぐあいがどのように変化していくかのグラフとして,よく見られる形を持っています.感覚的には妥当に思えます.テストを始めると,ある時点から急激に発見する不ぐあいの数が増えていきます.しかし,しだいにそれは収まっていきます.残存する不ぐあいが少なくなり,見つけることが困難になるからです. 一見妥当そうなこのグラフから,テストに関するいくつかの注意点を引き出すことができます. いくらテストをしたところで,残存する不ぐあいがゼロになるわけではない よく言われるように,すべてをテスト
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