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なぜ給料が二極化するのか？　年収200万円と800万円の人：仕事をしたら“10年後のサラリーマン”が見えてきた（前編）（1/5 ページ） 人には「聞かれたくない」質問が、ひとつくらいあるのでは。記者にもあるのだが、そのひとつが「未来」について。 10年後、ドイさんはどうなっていると思いますか？　と聞かれても、答えに困ってしまう。なぜなら「考えたくない」という気持ちがあるからだ。そんなことを言っていると、ビジネス書なんかでは「ビジネスパーソンよ、未来の目標を持て！」などと書いていそうだが、どうもこの類の話が苦手。 なぜ苦手意識があるのか考えてみたところ、たぶんいろいろなことを“逆算”しなければいけないからだ。例えば「10年後、自分はこうなる」と決めたら、その目標に対してこのように逆算しなければいけない。「2～3年以内に、コレとコレとコレをしなければいけない」「ということは、1年以内にアレとコ

調査概要／楽天リサーチの協力を得て、インターネットを通じて調査を実施。調査期間は2012年10月12～15日。課長職以上の女性300人より回答を得た。 外見 □笑顔の印象（40・課長） □視線。会話をするときにきょろきょろしていないかを見れば、集中力の有無がわかるので、仕事のできも判断できる（41・部長） □スーツは一般的でも、時計だけはブランドの良いものをつけている。靴だけブランド品など。チャラチャラしていない（41・課長） 職場の人間関係 □女性社員からの信望の度合い（52・課長） □女性の敵をつくらないこと（27・部長） □同性に好かれる。自己主張しすぎない。部下を守る（53・課長） □男女問わず、同僚の力を集めることができるか。前に出られるか、また人の上に立てるか（51・課長） □立ち回りがうまく、年上の男性ウケがいい（49・課長）

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