優秀な兵士と最悪の将校 - 池田信夫
先週の夏野さんの起業塾セミナーも、すごい盛り上がりでした。印象に残ったのは、「日本には実力がある。人も金も技術も十分あるのに実力が生かせない原因はたった一つ、決める経営者がいないからだ」という彼の話でした。昔から「日本軍の兵士は世界一優秀で勇敢なのに、将校は世界最悪だ」とよくいわれますが、私は両者はなのにではなくだからで結ばれていると思います。 日本の社員は上司が命令しなくても仕事を起案し、遅くまで残業してやり遂げる。この自発性の高さは、日本では当たり前ですが、海外のスタッフと一緒に仕事をすると、1から10までこっちが指示しないと動かない上に、できあがったものは使えない、といった経験をよくします。それに比べれば、日本の管理職の仕事は現場の仕事を調整するだけでいいので、人柄がいいだけでつとまる、というのが決めない経営者の多い一つの理由でしょう。 もう一つ、このような現場のモラールの高さを支え
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We all know one of the most basic facts there is to know about the stock market: it is risky due to the ever changing, almost completely unpredictable prices. Moreover, the fluctuations in stock prices are so frequent that an entire industry has been built on forms of trading where shares are bought and sold within the same day, sometimes only being held for minutes or even seconds. Keep Reading
「日本人の品格・道徳観」に関する調査結果
上図を見れば分かるように、日本人が元々持っている品格・道徳観について、失いつつあるものとしては、「礼儀正しさ」「謙虚さ」がともに高く、いずれも5割前後だそうです。かなり危機感は高いようで。 さらなる詳細は以下の通り。 「日本人の品格・道徳観」に関する調査結果 [自主・共同調査結果] - gooリサーチ 「日本人の品格・道徳観」に関する書籍の読書経験 「日本人の品格・道徳観」に関する書籍購読による自己意識の変化の有無 日本人が元々持っている品格・道徳観 日本人が残しておくべき品格・道徳観 日本人が元来持っていない考え方・主義 日本人が取り入れるべきだと思うもの 日本人が取り入れるべきではないと思うもの 日本人が品格・道徳観を失いつつあることによる影響 日本人の品格から見て望ましくないと思われる行動 品格・道徳観を持ち続けるために有効な施策
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