CSV（共有価値の創造）が実現する競争力と社会課題解決の両立 【第1回】なぜ今、CSVが注目されるのか？ - Executive Foresight Online：日立
マイケル・ポーター教授らによって提唱されたCSV（Creating Shared Value：共有価値の創造）は、営利企業が社会ニーズ（社会課題の解決）に対応することで経済的価値と社会的価値をともに創造しようとするアプローチである。すでに一部のグローバル企業では、CSVの実践こそが競争力の源泉であるとして取り組みが始まっている。一方、日本ではまだその概念の理解が不十分であり、CSR（企業の社会的責任）とCSVが混同されがちだ。本特集では、競争戦略の新しいパラダイムであるCSVの概念をひもとくとともに、CSRとの違い、社会的価値と経済的価値の両立を実現してくうえで必要な取り組みや心構え、実例などについて、CSV研究の第一人者である慶應義塾大学の岡田正大教授に話を聞く。 「第1回：なぜ今、CSVが注目されるのか？」 「第2回：CSVは持続的優位性を築く」はこちら＞ 「第3回：CSVと社会イノベ
企業価値と社会価値を同時に実現する
これまで、不況、デフレに直面してきた中でも、多くの企業がCSR（企業の社会的責任）を果たしてきた。しかし、企業が追求する経済的価値（利益）と社会的価値を同時に実現することができたら……。マイケル・E・ポーターが提唱する 「CSV（共通価値の創造）」はこの考え方が基になっている。元来、日本企業は企業風土的、歴史的にもこのコンセプトに対する親和性が高く、すでに実現しているケースも多い。その全体像を改めて俯瞰し、実例とともに紹介する。 ニッセイ基礎研究所 保険研究部門 上席主任研究員 川村雅彦 氏 1988年、株式会社ニッセイ基礎研究所入社。都市開発部社会研究部門を経て、2006年より現職。共著に、『図解20年後の日本──暮らしはどうなる？ 社会はどうなる？』（日本経済新聞出版社）、『環境経営入門──サスティナブルマネジメントを目指して』（日本工業新聞社）などがある。 ハーバード大学の教授であり
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