若手の多くて拡大途中の開発会社が腐らないための鉄則｜TechRacho by BPS株式会社
先日書いた「受託開発で失敗しないための鉄則」の続きです。前回は受託開発における「短期的な失敗」に焦点をあてて実体験に基づいた回避策を並べてみました。今回は、規模拡大の過程で経験する「中長期的な失敗」をどう回避するか、という目線で考えたことをまとめます。例えば、「人数は増えたけど、できることは全然増えない」や「人数は増えたけど収益自体はそこまで増えていない」などですね。 業務経験が少ない若手高学歴エンジニアが集まって受託開発しながら経営を試行錯誤しているところでも、多業種でそれなりに成功した成熟した人たちが経営しはじめたところでも目の当たりにするので、「それなりの確率で皆が経験するフェーズ」なのではないかと勝手に思ってます。特に役員や古参メンバの誰かが強い場合。でもこの状態になって長続きすると強い人達が抜けていくので対処しておきたいところですね。 そもそも、なぜ、成長が止まるのか？ 序盤はい
Rails開発のイケてるIDE RubyMineを使う（1）紹介編｜TechRacho by BPS株式会社
※本投稿におけるスクリーンショットは僕の個人的なプロジェクトのものです．社内で扱っているプロジェクトとは関係ありませんのであしからず． プログラミングにおけるエディタの選択は，開発者にとって非常に大事です．Emacs/vimの宗教戦争なんかは有名ですよね． 最近ではピュアなテキストエディタだけでなく，Web開発などの用途に特化し，ファイラ機能やその他開発に必要な機能を多く備えたIDE（Integrated Development Environment：統合開発環境）が標準化しています． JavaにおけるEclipseなんかは非常にIDEの成功したケースですよね．今やJava開発でEclipseが無いという状況は考えられないと思います． さて，Rails開発においてのエディタ/IDE事情はといいますと，MacではTextMate/Aptana，WindowsではAptanaなんかが僕の周り
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