ウィリアムのいたずらが、街歩き、食べ物、音楽等の個人的見解を主に書くブログです（たま～にコンピューター関係も） 昨日「TalendとActuateでビッグデータ資産をセキュアに活用する方法」を聞いてきた。 その内容をメモメモ 社内外のデータを徹底的に活用する！ ～データドリブン経営を実現するTalendのご紹介～ ■Talendについて ・２００５年　フランスにて２人のエンジニアが創業 ・talendに投資してくれた人＝ビジネスオブジェクトの人 ・前年度売り上げ成長率　１２８％ ・２０００００００ダウンロード、日本でも１０００人 ・ユーザー数１００万→４０００社が導入企業（商用：日本２２０社程度） ・Open　ソースコード、ビジネス →データインテグレーション →コミュニティ４５０００人（４番目） ・１５００名の品質テスター →社員は４００名：コミュニティでテストしてくれる ・５００＋のア

ウィリアムのいたずらが、街歩き、食べ物、音楽等の個人的見解を主に書くブログです（たま～にコンピューター関係も） 日経コンピューター２０１２年３月１５日の特集は”「超高速開発」が日本を救う”ということで、ビジネスプロセスを入力することで、画面の自動生成をするとかいうツールを使った開発が、紹介されている。 しかし、この手の開発は、Ｅｘｃｅｌを使った仕様書によって、大手開発会社（富士通とか）は、導入済みじゃないだろうか（INTARFRMとか、そうじゃなかったっけ？）。 そして、この手の話がうまくいかない理由も、もう判っているのではないだろうか？ つまり、「うちの会社は特殊で・・・」 という形で、業務フローがまとまらない。 今話題なのは、その先の話で、業務フローを単純に纏めようとすると、まとまんないから、基本的なビジネスプロセスと、各社で変更されるようなビジネスルールを分けるという話で、こうすると

ウィリアムのいたずらが、街歩き、食べ物、音楽等の個人的見解を主に書くブログです（たま～にコンピューター関係も） 昨日、「第６回　要求シンポジウム」に行ってきた。 そのときのメモメモ（前半） ■ＩＰＡの挨拶 民事の争いが多くなっている ・医療事故 ・知的財産 ・建築 ・ＩＴ(システム開発） →情報の非対称性がある →でも、最低限、双方理解しないといけないものがある →前半：はっきり伝える、受ける、フィードバックして確認 司会：名古屋大学の山本先生 裁判 ・運用がする前、してから問題が起こる →過去に引き戻される ■ビジネスアナリシス　最前線 ＩＩＢＡ日本支部　研究担当理事　宋　氏 （山本先生のコメント：アメリカと日本では開発のコンテクストが違う） 【ＩＩＢＡとは？】 ２００３年１０月創設 ビジネスアナリシスの実践と資格のスタンダード開発・維持 【ＢＡＢＯＫ】 ２００９年１２月　ＢＡＢＯＫ日本