現在の当社のIR 活動は毎年のように IR関連の賞を受賞していますが、 2000年に上場してから数年は 試行錯誤の連続でした。 その間ずっとIRコンサルを受けていた バリュークリエイトの佐藤さんと私の 対談記事がWSJ日本版に出ています 。 最初は、株価を上げたい一心で 佐藤さんに相談していたのですが、 私が結論的に理解したことは IRの量を増やしても株価は上がらない。だけど、 IRを諦めたら市場に見放されて終わり。 ということでした。 今回の対談取材中でも話したのですが、 佐藤さんに教えられたことの中で 最も印象的だったのは、 「IRは実態と比べて株価が低すぎるときと、 高すぎるとき、量を増やして強化すべき」 適切な株価であれば適切なIRの量で よいのです。 また、IRのプレゼンは、 自社の魅力を伝えることは大切です。 しかしそれは、 自社を魅力的に伝えることではありません。 魅力的に伝
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