起業家なら押さえておくべき「M&Aイグジット(バイアウト)」の基礎知識 | IPOと比較したメリデメetc.【宮崎 淳平】 | Find Job ! Startup
起業家なら押さえておくべき「M&Aイグジット(バイアウト)」の基礎知識 | IPOと比較したメリデメetc.【宮崎 淳平】 起業家が創業者利潤を受ける方法には、IPOの他にM&Aイグジット(バイアウト)があります。 M&Aイグジット(バイアウト)には、『準備が短期間でも実施可能』『コストが割安(上場準備、維持に比べ)』『株式を現金化しやすい』などのメリットがあり、IPO以上に魅力的な場合も多くあります。 今回の記事では、イグジット手法としてのIPO及びM&Aのそれぞれのメリット・デメリットや、そもそものイグジットの基礎知識、企業価値を向上させるための施策をご説明します。皆さんが最適なイグジット戦略を立てる際の参考にして頂けたらと思います。 ■目次 1. イグジットの種類とは？ －創業者利潤を得るためのイグジットの種類とは？ －アメリカではイグジットの9割以上がM&A －IPO
「エクイティストーリーを大きく描けるか」- 元mixi 取締役CFO 小泉文明氏が語る、事業を成功へと導く手法｜U-NOTE【ユーノート】-イベントまとめプラットフォーム
【事業が成功するには？】 ・プロダクトサービスの持つ競争力 ・大きな事業にチャレンジ出来る資金力 ⇒創業者を中心にそれぞれの役割をどう担って行くか？ 【資金を活用した事業のドライブ】 ・納得度の高いエクイティストーリーの構築 ・必要資金の獲得（資金調達） ・ROIの高い、キャッシュの効率的な使い方 ・結果により証明し、さらなる資金獲得へ CFOとは、経営上の意思決定、時に何に経営資源を集中すべきか、 事業ポートフォリオをどのようにするかという点に関して積極的に、 コミットする存在。 【楽天に見る資本戦略】 株式市場や融資を活用したM&Aによる楽天経済圏の急速な拡大。 IPOで得た資金で買収を繰り返して急成長していった。 ⇒納得度の高いエクイティストーリーと、それをベースにしたファイナンスを通じた企業価値の最大化施策で勝負を勝ちゲームにする 。 【mixiのIPO提案時のエクイテ
面白法人カヤック1.2億円の赤字 オモシロイことしかやれないって結構厳しい
面白法人カヤックが1.2億円の赤字（当期純損失）だそうです。実は僕、カヤック結構好きなんです。ART-Meterとか、KOTODAMAとか、あまり売上が作れなそうなやつが好きです（笑） で、この「あまり売上が作れなさそうなやつ」がポイントかもしれないんですが、「面白法人」とか言っちゃってる手前、おもしろくないことがやりにくいんです。きっと。 カヤックは半分を受託で売上を立てているはず（だった気がする）なので、もちろん地味なこともやっているとは思うのですが、受託でも基本的には企画から入ることを必須としていたと思うので、やっぱり「おもしろいこと」を加えようとしているのでしょう。 最近はソーシャルゲームなんかにも積極的に参入しているものの、やっぱり「ちょっと違う感（おもしろい感）」を出そうとしているのが見受けられます。 ブシモと一緒にやってるバウンドモンスターズなんかはクオリティ高いですし（イラ
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