4つのポイントから攻める - 勝間式「利益の方程式」 - 点と点をつなぐためのメモ - connecting the dots
「利益＝売上−コスト」と単純に考えていましたが、もっとわかりやすく分解できるようです。 勝間式「利益の方程式」 ─商売は粉もの屋に学べ!─ 勝間 和代 勝間式「利益の方程式」 ─商売は粉もの屋に学べ!─ 作者: 勝間和代出版社/メーカー: 東洋経済新報社発売日: 2008/04/04メディア: 単行本購入: 10人 クリック: 291回この商品を含むブログ (151件) を見る 今回は、思いっきり、ビジネスモデルの本です。ITは出てきません。金融もほとんどでてきません。どうやって利益を最大化するか、という方法論です。具体的には、顧客単価の上げ方、顧客獲得コストと顧客原価の下げ方、顧客数の増やし方、そしてその４つのバランスのさせ方です。 私的なことがらを記録しよう!!: 新刊案内です。勝間式「利益の方程式」 ─商売は粉もの屋に学べ!─ と、勝間和代さん自身がブログでおっしゃっているように、利
わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる: 「アート・オブ・プロジェクトマネジメント」読書感想文（その1）
最近、マネジメント系の仕事ばかり振られるようになったので、予習のつもりで一読 したが、これはスゴい。読んでる途中から振り返り読みを繰り返し、再読も再々読もしなければならないことに気づいた。本書で紹介されるアート（技芸）は、How to モノと大きく異なり、根っこから考え→実践に適用し→フィードバックが必要なものばかり。 あ、最初に結論を述べておくと、これは今年のNo.1スゴ本なり。ふり返ると「No.1スゴ本」の称号をいくつかの書籍につけてきたが、本書は間違いなくNo.1だと言い切れる。読み手の経験に応じ、必ず得るものがある。概要はamazon紹介文をどうぞ（太字はわたし）。 「ものごとを成し遂げるためには何を行う（あるいは行わない）べきか」という実用的な視点からプロジェクトを捉えて、ものごとを成し遂げるための考え方やヒントを、スケジュール、ビジョン、要求定義、仕様書、意思決定、コミュニケー
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パワーアップ読書！ |勝間式「利益の方程式」 ９
