「エンジニアの生産性向上」を阻む2つの要因：＠IT自分戦略研究所の「おすすめエンジニアライフ」：エンジニアライフ
本音が語れるエンジニア参加型メディア「＠IT自分戦略研究所 エンジニアライフ」。日々、ITエンジニアの「生の声」を公開している。 ここでは、編集部がおすすめするコラムを紹介しよう。今回は、生産性向上に見る「エンジニアの矜持」についての考察を紹介する。 第21話 生産性向上に見る「エンジニアの矜持」（前編） ラムネ氏のこと あなたは何屋さんですか？ 「エンジニアの生産性向上」を阻む2つの要因 エンジニア歴20年のにゃん太郎氏による『ソフトウェア開発に幸せな未来はあるのか』。今回はエンジニアの生産性向上にまつわる困難さについて。 筆者によれば、エンジニアが生産性向上に取り組むのは正しいことである。だが、実際には、そう単純な話ではない。「開発環境の変化」および「経営者の悩みと思惑」がからむ。 ソフトウェア開発は、一部の人間だけしかできない特殊な仕事ではなくなった。安価なコンピュータやインターネッ
IT業界がダメな理由を学生の視点から考える:インフラコンサルティングの最前線 - CNET Japan
前回、IPA主催のフォーラムにおける討論会でIT業界の重鎮がいかに現場に対して無理解であるかを書き記しました。 その後、オリジナルの＠ITさんの記事や私のブログ・メルマガに対するトラックバックやはてなブックマークで色々な疑問が提起されているのですが、そのなかで、討論会に学生側のパネラーとして出席した伊藤さんのブログが興味深いやりとりがなされていたので、そちらを中心に疑問に答えていこうと思います。 【東大MOT生の奮闘日記】 → http://it-ura.seesaa.net/article/64544507.html ビジネスの内容が分かりにくい ブログ内では、IT業界が行っているビジネスの内容が分かりにくいという学生の意見に対するIT業界の重鎮の回答に対して、 『BtoBのビジネスをしている企業の業務が学生から見えにくいのは当然で、見えにくいなりに工夫をしないといけないと思う。 でも、
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