終日の在宅勤務OK トヨタ、「1歳未満の子育て社員」対象
トヨタ自動車は、1歳未満の子育て社員を対象に、原則として終日在宅で勤務できる制度を2015年4月1日から導入した。出産直後の女性だけでなく、子育てに積極的な男性もこの制度を利用できるという。子育て中の社員にとって、働きやすい環境を整備した。 これまでトヨタは、子育て中の社員に1日4時間だけ出社して残りの時間は在宅で勤務できる制度を設けていたが、子どもが幼い場合などは出社が負担になっていた。 新たな在宅勤務制度は、「事務職」とクルマの開発などにあたる「技術職」のうち、子どもが1歳未満で一定の勤務年数を経た社員が対象。週1日、2時間だけ出社しなければならないが、それ以外の時間は在宅勤務が可能で、勤務の開始時間と終了時間の連絡を受けて上司が勤務管理を行う。
「給与が低い」と嘆く社員への「社長の不満」
新春の新聞に興味深い記事が掲載されていました。経営者と従業員に同じ質問をして、その違いを浮き彫りにした「働き方アンケート」。特に目を引いたのは、経営者の90％近くが「自社の従業員は仕事や会社に満足していると思う」としたのに対して、従業員側の回答は約60％。そこには「30％」もの開きが生まれていました。「満足していない」と答えた従業員の中で半数以上は、その理由として「収入が少ない」をあげていたのです。 このギャップ。特に中小企業の現場においてはよくある話です。以前、社内活性化のお手伝いをしていた大手下請成形加工業B社で、そんなギャップの実態をまざまざと見せられた出来事がありました。 理由は「同業他社と比べて」「同級生と比べて」 B社社員の方々とのフリートークでの意見交換の席上で、「会社に改善して欲しい点」について率直な意見を求めた時のことです。業務や組織風土、経営者の姿勢等に関する意見はポツ
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