北の大地で第１９回役員合宿中です。 コンパクトにまとまった会議資料↓ 昨日、「先送りリスト」の中身をかなり片付けました。 つまり大きな決定をいくつかしたということです。 経営の「先見性」の正体は、「先送りしないこと」にある と考えてます。 でも渋谷に帰って発表したら、事業責任者クラスが びっくりするんだろうなぁ。。。（） 。 昨日立ち寄った、４月にできたばかりの札幌営業所↓ まだ４年目の所長と新卒がふたり。 小さい所帯から立ち上げに成功すると成長機会が大きいです。 がんばって。
藤田晋『先送りリスト』
北の大地で第１９回役員合宿中です。 コンパクトにまとまった会議資料↓ 昨日、「先送りリスト」の中身をかなり片付けました。 つまり大きな決定をいくつかしたということです。 経営の「先見性」の正体は、「先送りしないこと」にある と考えてます。 でも渋谷に帰って発表したら、事業責任者クラスが びっくりするんだろうなぁ。。。（） 。 昨日立ち寄った、４月にできたばかりの札幌営業所↓ まだ４年目の所長と新卒がふたり。 小さい所帯から立ち上げに成功すると成長機会が大きいです。 がんばって。
藤田晋『役員、交代』
役員合宿を無事終えました。 今回は足元の懸案が少なく、終始和やかなムードで 会議が進んでいきました。 現在の役員メンバーは８名。 毎週木曜２時間のランチミーティングで顔を合わせ、 ３ヶ月に一度はこうして合宿で長い時間を共有している。 年齢は全員３２歳から３６歳。 経営者としては脂が乗ってきた時期です。 皆仲がよく、お互いのコミュニケーションも円滑。 少なくとも当社の歴史上は、現在の役員構成は 『ベストチーム』だと思います。 そんな中、今回の役員会では大事な決断をしました。 （１）役員会の人数は最大８名までとする。 （２）役員は２年に一度、原則２名が入れ替わる。 現在の役員の年齢から考えて、他の社員から見れば、 後２０年くらい居座りそうに見えるかも知れない。 だからと言っていたずらに役員のポストを増やして、 会議を機能不全にしたくはない。 全員ガチンコで議論するためには８名は会議体として 限
藤田晋『藤田内閣』
突然の福田首相の辞任のニュースには、欧州の投資家も 動揺を受けてました。 今月中に内閣総辞職ですが、まだ内閣改造を行ったばかり。 政権運営は、上がいきなり変われるのが少し羨ましいです。 引き継ぎはたいしたことではないのでしょうか。 話かわって、昨年１１月の役員合宿で決めた新制度、 （１）役員会の人数は最大８名までとする。 （２）役員は２年に一度、原則２名が入れ替わる。 制度名は、ＣＡ８となりました。 以前ブログに書いてから 大変好評で、長く続く制度と 確信しています。 そして、いよいよ第一回めのＣＡ８が今月末に迫ってきました。 しかし・・ 誰を入れ替えるのか、まだ決められてません。 そろそろ期限ですが、ずっと先送りしてきました。 新たにチャンスを与えたい人材はたくさんいるけど 外れていいと思う役員がひとりもいない。 それだけ現在の役員会はバランスがいいです。 投票で決めるわけにもいかず、私
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