文：Tom Krazit（CNET News.com） 翻訳校正：中村智恵子、矢倉美登里、長谷睦 2007-10-19 11:42 2008年2月になれば、ついに「iPhone」をモバイルコンピュータと呼べる日がやってくる。 2007年6月下旬の発売以来、iPhoneに関する批判の大半は、（AT&Tのネットワークでしか利用できない問題や値下げ問題をひとまず置いておくと）華々しくデビューを飾ったiPhoneの開発環境からサードパーティーの開発者を締め出すという同社の決定に向けられてきた。最高経営責任者（CEO）のSteve Jobs氏は、iPhone向けウェブアプリケーションの開発は可能な点を指摘して、開発者をなだめようとしたが、これはまるで10代の若者に向かって、「君は車を持ってはいけない。でも、この自転車だって今まで見た中で最高だろう？」と言うようなものだ。 だが、Jobs氏率いるApp

著者：林 信行＝ITジャーナリスト iPhoneが斬新な携帯電話端末になったのには，アップルが育んできたデザイン手法に大きな秘密がある。今回は，iPhoneを生み出したアップル独自のデザイン戦略を紹介しよう。 マイナスのデザインが製品の本質を見せる iPhoneやiPodに共通しているのが，無駄な装飾が一切ないシンプルな工業デザインであるということだ。それは，必要最小限に機能をそぎ落としたマイナスのデザインである。マイナスのデザインがなぜよいのか，最初に製品を使うユーザーの視点から見てみたい。 第一に，ユーザーの覚える操作が少なくて済む。例えばiPhoneの操作は，簡単に覚えられる。画面を指でチョンと触る「タップ」，画面上の表示を指で押さえながら移動する「ドラッグ」，指ではじいたりなぞったりする「フリック」，写真やWebページを広げたり狭めたりする「ピンチ」の4つの動作と，MENUボタンを

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン Peter Burrows （BusinessWeekシニアライター、シリコンバレー） 米国時間2007年7月3日更新 「Apple's Partner Paradox」 米アップルは、魅力的で画期的なデジタル家電製品を作り続ける会社だということをこれまでに何度も見せつけてきた。新型携帯電話機「iPhone（アイフォン）」の熱狂的な人気を見ても、話題を盛り上げ、消費者に「欲しい！」と思わせてしまう能力では、どんな企業の広告キャンペーンもアップルの足元にも及ばない。 では、パソコンメーカーから家電大手へと進化を続けるアップルの勢いを削ぐような要因があるとすれば、それは何か。多くの専門家や業界関係者の話を総合すると「他社との提携戦略」に尽きる。