情報のやりとりは、自分 → [情報] → 他人より価値化され、それを投げやすく、受け取りやすく、そうなれば素敵だ。 さて、まず1つ目は、「through」。情報共有と information sharing は同義と思われるけれど、ある構造化をもとに見比べると夫々に違うパターンだと気付く。前者での情報のオーナシップは公にあり、後者でのそれは私にある。英語で表現すれば前者は information common であり後者は information sharing、日本語で表現すれば前者は情報共有であり、後者は情報分配。夫々に機能的に長短があり、状況に応じて使い分けたり、文化的嗜好性(社会主義的価値観vs民主主義的価値観)の違いにあわせて使い分けたりする。リアル・ワールドにおいてもデジタル・ワールドにおいても状況に応じて使い分けている。デジタル・ワールドでは、メッセージングなら 掲示板とメー
もしかすると、本人以外は誰も予想することができなかった結果かもしれない。 攻撃的なスタイルを捨てて掴んだ「ベスト16」という財産は、日本に何をもたらしたのか。 常に指揮官に問い続けてきた筆者が投げかけるラスト・クエスチョン――。 パラグアイとの延長戦の直前、選手たちが作る輪の中心で、岡田武史監督が手を激しく振りながら指示を出していた。日に焼けた顔は赤く染まり、前のめりになって、選手の目を射抜くように一人ひとりに視線を合わせていく。 日本をベスト16に導いたにふさわしい迫力と貫禄を持つ指揮官がそこにはいた。 だが、この姿を見て胸が熱くなるのを感じるのと同時に、ある問いが頭をよぎった。 この監督は、日本サッカー界に何をもたらしたのだろう、と。 国外のW杯において、初めてグループリーグを突破したという目に見える結果とは別に、何か大きな物をもたらしたはずだ。 まず言えるのは、「出場した選手たちが、
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