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当事者がすっかり忘れて下準備も満足にしていないという、凄まじいぐらいの冷めたお風呂状態になっておりますが、今日から頑張ってテンションを上げて追い炊きしてやっていきたいと思います。ご承知のとおり、あまり時間が経ちすぎたお風呂を沸かしても雑菌だらけになって肌荒れの原因になる危険性がありますので、当日はしっかりと保湿などお手入れされましてからご来場いただけますと幸いです。 やまもといちろう×イケダハヤト対談イベントの二次会 http://eventregist.com/e/2mK9VXBrriBh なお、当日は二次会があるようです。っていうか私自身がおととい徳力さんに言われるまで二次会があるということを知りませんでした。何ということでしょう。ご関心のある方は是非に。良く分かりませんけど。っていうか、定員50名とかって、イベントチケット3,000円買って、さらに二次会4,000円とかセレブすぎんだ

相手への過度な批判や侮辱、悪口、皮肉、あざけりなどのネガティブな言葉は人間関係を破綻させる大きな原因と考えられている。仮にネガティブな言葉を相手に一言も投げつけなければ人間関係が破綻するリスクは大幅に減らせるだろう。しかし、人間である以上、友人やパートナーに対してネガティブな言葉を一切ぶつけないというのはほぼ不可能である。ここでは人間関係の破綻を防ぐために役立つ、ワシントン大学の心理学名誉教授であり、夫婦関係を含めたパートナーシップ研究の権威であるジョン・ゴットマンが提唱した「ゴットマン率」について紹介していきたい。 相手との関係で変わっていく許されるネガティブな言葉の比率 「ゴットマン率」とはポジティブな言葉とネガティブな言葉の数を比率化して人間関係の破綻を予測する法則である。とはいえ、ゴットマン率を知らなくても身近な肉親やパートナーにだったら少しくらいネガティブな言葉をぶつけても嫌われ

マネジメントの原理・原則にはいろいろあるが、『埋没コストの原理』ほど、学ぶのは簡単ながら実践がむずかしいものはない。埋没コスト（Sunk cost）とは、すでに使ってしまったお金のことである。埋没費用とか埋没原価とも言う。使ってしまったお金はもう使ったのだから、それが幾らであったにせよ、現時点での意思決定がそれに左右されてはいけない。「意思決定は、今とこれから先の事象だけで考えるべきだ」、というのが『埋没コストの原理』である。とても単純だ。だが、人は“それまでの経緯”にひきずられて思考しがちだから、実際には難しい。 たとえば、こんな例を考えてみよう。ある女性が、8千円の演奏会のチケットを買っていたとしよう。なかなか高価だ。ところが、コンサート会場についてハンドバッグの中を見てみると、肝心のチケットがない。忘れたのかもしれず、無くしたのかもしれない。ともかく窓口にきいてみると、まだ8千円の席