画像はイメージです 運用者数は2024年1月時点 満足度は2023年12月に実施したユーザーアンケートで「満足」「やや満足」と回答した割合
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THEO[テオ] by お金のデザイン | ロボアドバイザーで、おまかせ資産運用
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起業前に知りたかった！資金調達で失敗しないために覚えておくべき4つの注意点 | Find Job ! Startup
スタートアップの資金調達機会が増えてきた中で、起業家側のファイナンスに関する知識差が問題になる事があります。 初期の資本政策の誤りのせいで、「資金調達がしにくくなった」といった苦労話をいくつも聞きました。では、いざファイナンスとなった時に何に注意すれば、そういった問題は起きないのでしょうか？ 今回の記事では、グロービスキャピタルパートナーズの高宮慎一さんに、スタートアップがファイナンスで失敗しないために知っておくべき事を教えて頂きます。ぜひ今後の資金調達の参考になさって下さい！ ■目次 １．3つの収益モデルに適したファイナンスを！ ２．ファイナンスの種類とケース別の向き・不向き ３．エクイティファイナンスでは「お金以外の価値」が大事 ４．バリュエーションやシェアは気にし過ぎないように １．3つの収益モデルに適したファイナンスを！ 「スタートアップのファイナンス」と言うと、ベ
「企業最大の費用は人件費ではありません」樋口耕太郎氏のツイートから
樋口耕太郎 @trinity_inc 企業最大の費用は人件費ではありません。経営者のエゴです。 RT @northfox_wind 元友人の上場企業の社長に聞かせてやりたいな～ RT @trinity_inc: たった一回の・・資本調達のために・・莫大な費用を払い続ける・・株式上場ほど高価なお金は存在しない。 2010-12-09 11:25:50 樋口耕太郎 @trinity_inc 企業最大の費用（経営者のエゴ）が、一般的な企業金融論で全く語られていないのは、とても不幸なことです。例えば、私が04年に買収したサンマリーナホテルは、当時築20年。建物躯体の経済耐用年数が仮に40年とすると、ホテルとして経営できるのはその時点であと20年ということになります。 2010-12-09 11:51:09
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