報 道 資 料
別 添 目 次 １ インターネット等の普及状況 （１） インターネット利用者数及び人口普及率 (個人) ································································································· １ （２） インターネット利用率（個人） ············································································································································· ３ （３） インターネット利用率（企業）···································································
単なる「無料」はビジネスモデルではない--「無料提供」とビジネスモデルの関係を考える
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます コンテンツやサービスを無料で提供しながら、どのように収益を得るかについての新たな議論が、インターネット上で巻き起こっている。この議論は、Wiredの編集者Chris Andersonの新しい著書、「Free: The Future of a Radical Price」（「無料：過激な価格のもたらす未来」の意）の出版に刺激されたものだ。多くの人は、自分たちのやっていることに課金することなく収益を得ることができるという考え方を気に入っているようだ。これはおそらく、人々に金銭を求めるという考えが彼らを居心地悪くさせるからだろうし、あるいは彼らが自分のウェブサイトに課金の仕組みを組み込むという考えを最初からまったく持っていないからだろう（Tw
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