｢パーパス｣｢ビジョン｣を設定しても意味がない…想定を超える成果を生むために必要な"たった1つのこと" 共通目的の達成のために､一人ひとりの役割を全員で決めていく強い「自己重要感」が、働く人の熱量を高める チームの熱狂の根本にある要素は、本書の第1章で「人が輝く四つの条件」として挙げた「共通目的」「自己重要感」「自律性」「関係性」です。 「共通目的」は、みんなが同じ方向を向いて進むためのものです。第1章では個人の「ビーイング」「ビジョン」「バリューズ」を考えました。 本稿では熱狂するチームをつくるために、チームとしての「パーパス」「ビジョン」「バリューズ」の3つに分けて考えていきます。 単純に同じ目的を持てばいいというわけではなく、魂が揺れるほどの強い意義を感じられる目的が必要です。 そのためには、「なぜ自分たちのチームが存在するのか？」といった「why？」を定義する「パーパス」と、「チームとしてどのような未来を実現したいのか」を示す「ビジョン」に、メンバーが強く共感することが必要です。 メンバーがこの2つを自分事化することで、チームへの所属意識が
