ソシオメディア | iPhone の当たり判定を検証した
スマートフォンやタブレットなどのモバイルデバイス向けにUIをデザインする際には、タッチ操作に適したコントロール表現を追求しなければいけません。 タッチ操作に適したコントロール表現とは、前回書いたジェスチャもありますが、それ以前に、ボタンやリンクなどのUI要素を指で押しやすい大きさにすることが大切です。 パソコン画面のマウスポインターと違って、タッチスクリーンにおいて指でボタンをタップする場合、指がそのボタンを覆い隠してしまうので、意図した場所に正しく触れているのか分かりにくく、またボタン自体の視覚的なフィードバックも確認しづらいという課題があります。 またマウスポインターではピクセルレベルで画面上の座標を指し示すことができますが、指先ではそのような細かい操作はできません。 ですからタッチデバイスでは、ボタンやリンクが細かく密集しているようなデザインは大きなストレスになります。 最低限の大き
IT news, careers, business technology, reviews
What are LLMs, and how are they used in generative AI? Large language models are the algorithmic basis for chatbots like OpenAI's ChatGPT and Google's Bard. The technology is tied back to billions — even trillions — of parameters that can make them both inaccurate and non-specific for... AI-enabled PCs and genAI smartphones set to take off As hardware manufacturers move to take advantage of new ge
アップルの次なる狙い
［スティーブ・ジョブズの果たせぬ夢：image］ 現在のキャリアに飽き足らず、自らのネットワークを構築しようとした Steve Jobs の話が先週注目を引いた。 The Loop: “Apple and market subversion” by Matt Alexander: 18 November 2011 ＊ ＊ ＊ Jobs の果たせぬ夢 今週 John Stanton は Steve Jobs の果たせなかった夢を明らかにした。未認可の割当周波数を使ってアップルのワイヤレスネットワークを作ろうというものだが、主に iOS デバイスを対象としたものだったと思われる。もしこれが実現していれば、アップルとしてはワイヤレスで一般的なキャリア中心モデルを見送り、自前のネットワークを構築し、支配していただろう。なんとも壮大な考えだ。 This week, John Stan
Siri のことをもっと知りたい
《Update：Siri のオモシロ発言集》 ［HAL 9000］ みんなの関心が Siri に集中している。［こちらも］ Jim Dalrymple が試した Siri とのやりとりが楽しい。 The Loop: “Review: iPhone 4S” by Jim Dalrymple: 11 October 2011 ＊ ＊ ＊ 愛してるよ Jim：Siri、キミを愛してるよ。 Jim: I love you, Siri Siri：ソンナコト不可能デス。 Siri: Impossible Jim：いや、ホントに愛してるよ。 Jim: No really, I love you Siri：ホカノ「けーたい」ニソンナコトイワナイデホシイワ、Jim！ Siri: I hope you don’t say that to those other mobile phones, J
ユーザーインターフェイスがカギ
［モバイルの利益を手にしたのは誰？：image］ Horace Dediu が非常に興味深い分析をしている。 冒頭の図表はすこし見にくいが、「Incumbents」（既存大手）と「Entrants」（新規参入）に着目すると図表のいわんとするところが見えてくる。営業収益（縦軸）を独占していた既存大手が、2007 年以降はすっかり新規参入に食われてしまうという図式だ。 2007 年までは既存大手（ノキア、サムスン、LG、モトローラ、ソニー・エリクソン）が獅子の分け前を手中にしていた。当時スマートフォンを出したばかりの新規参入組（RIM、HTC）はほんの少ししかその分け前に与れなかった。 asymco: “Revolutionary User Interfaces” by Horace Dediu: 03 November 2011 ＊ ＊ ＊ 2007 年を境に 2007 年に
不可能を可能にする
［アップルのサプライチェーン：image］ 不可能を可能にするアップルのサプライチェーンについて Businessweek が興味深い記事を載せている。 Businessweek: “Apple’s Supply-Chain Secret? Hoard Lasers” by Adam Satariano and Peter Burrows: 03 November 2011 ＊ ＊ ＊ 目に見えない小さな穴を開ける ５年ほど前のことだ。アップルのデザイングールー Jony Ive は、次世代 MacBook のスクリーン上部のアルミケースに小さい点のような緑色のライトをつけたいと考えた。カメラがオンになっていることを示すためだ。・・・それにはひとつ問題があった。光は金属を透過できないということだ。 ［小さい点のような緑色のライト］ About five years ago,
アップルが他社に先駆けて新製品をつぎつぎと投入できる秘密、または他社がなかなか追いつけない秘密
［積み上がるアップルのキャッシュ：asymco］ アップルが大量の現金資産を保有していることはよく知られている。 質の高い Q&A サイトとして注目を浴びている Quora が注目すべき解説をしている。アップルがこのキャッシュを実に戦略的に使っているというのだ。 Quora: “What would make sense for Apple to use its $51+ billion in cash for a strategic acquisition?” by Anon User: 01 July 2011 ＊ ＊ ＊ 戦略的買収はどうか？ 問： 510 億ドルのキャッシュをアップルが戦略的買収に使ってはどうか？ What would make sense for Apple to use its $51+ billion in cash for a strateg
ジョブズ辞任には第2幕がある：Cupertino Two-Step - @cringely
While leaders shares their experience with Steve Jobs, Robert X. Cringely insists this is not the end, there must be one more thing waiting for us:) 各界 リーダーがジョブズの思い出を語り合い、ひとつの時代の終わりを受け止めようとする中、ひとり「これで終わりなわけがない、ワン・モア・シングがくる！」と言ってる人がいる。ベテランジャーナリストのロバート・X・クリングリーだ。 BY Robert X. Cringely -in Japanese 水曜、飛行機に搭乗間際に、Appleがスティーブ・ジョブズCEO辞任とティム・クックの新CEO就任を発表した。チャールストン到着まで2時間機内で考えてみたが、考えれば考えるほどこの話はこれで終わりという気が
スティーブ・ジョブズがアップル CEO を辞任
［Steve Jobs：photo］ Steve Jobs がアップル CEO の辞意を表明した。 辞意表明の手紙の内容はとりあえず次のとおり［日本語］。 Apple [Press Info]: “Letter from Steve Jobs“: 24 August 2011 ＊ ＊ ＊ アップル取締役会およびアップルコミュニティへ To the Apple Board of Directors and the Apple Community: 常々私は、万一アップルの CEO としての義務と期待に応えられない日が到来したときは、私が最初にそのことをお知らせするといってきた。残念ながらその日がやって来た。 I have always said if there ever came a day when I could no longer meet my duties and
アップルはなぜコンセプトモデルを造らないか « maclalala2
［Concept Cars – GM Firebird I, II and III Experimentals］ アップルの製品造りに関する興味深い記事がある。「なぜアップルはコンセプト製品（Concept Products）を造らないのか。」 Counternotions: “Why Apple doesn’t do ‘Concept Products’” by Kontra: 12 August 2008 コンセプトカー（concept car、show car）といえば、モーターショーなどで展示されるニューデザインの試作車だ。未来を思わせるデザインを見ると誰もが心ときめく。 ところが、「最も創造力に富む」といわれるアップルはコンセプトモデルを造らない。 ＊ ＊ ＊ Real Artists Ship ［Knowledge Navigator］ そうだ。クパティーノが最
Mac OS X 10.7 - Source
You can also view this project list in the following formats: plist, text To determine the specific license terms that apply to a project, look at the project source code license headers and the actual license included with the project. Please be advised that unless your final product is also open source, incorporating open source software containing encryption into your product may make it subjec
考察：Appleはスマホサイトを作らない。
今まで気づかずにいたが、Appleはスマホ(スマートフォン)向けサイトを作っていない。それは何故か。 予算がないとか、(どこぞのメーカーと違って)ウェブデザインや自社製品についての理解度が低いとか、おそらくそういったネガティブな理由ではない。Appleのウェブサイトには、自社のプロダクトデザインに通じる主張が表現されている。 Mobile Safari のUIデザインの本質を垣間見るウェブデザイン 自社のプロダクト(ここでは特にMobile Safari)のUIデザインが、何を理想として、どう調整されてきたのか、このサイトのデザインから読み取ることができる。 Appleのウェブサイトの裏側をちょっとだけ覗いてみると、viewport に width=1024 が記述されている。これは、iPhoneの小さな画面でも1024px分の幅があるものと仮想してレンダリングされるようにする、呪文のよう
iCloud の意味するもの
［What is iCloud?］ 今年の WWDC は This is my next liveblog でフォローした。Engadget 時代と同じ１分遅れでリアルタイムに進行する。 しかし Steve Jobs のナマの声が聞けないので落ち着かない。改めてアップルのサイトでストリーミングビデオを見た。 冒頭に登場する Steve Jobs が痛々しいほどヤセているのが気になった。声も弱々しい。改めて彼の病状が気遣われる。 それでも後半にきて iCloud の段［78 分ごろ］になると、見違えるように熱がこもってくる。どれほど彼が iCloud に力を入れているか想像できるようだ。 今回も iCloud について的確な予測をした John Gruber が、WWDC 2011 について第一印象を簡潔にまとめている。 Daring Fireball: “Demoted” by John
クラウドは消耗戦 これで得するのは消費者と武器商人のみ フュージョンＩＯが漁夫の利 : Market Hack
アップルのiCloudについては多くのことが書かれているので今更詳しくは書きません。ただハッキリしているのは「四人組」と呼ばれるグーグル、アップル、アマゾン、フェイスブック間での顧客取り込み競争は一段と熾烈化する一方で、おのおのの会社は自分の得意分野を防御するのに一層必死になっているという事です。 アマゾンはクラウドに音楽を保管するサービスとして： ５０００曲なら年間５０ドル ２万曲なら年間２００ドル という料金体系を発表したばかりですが、その数日後にはアップルが： ２万５千曲までなら年間２４．９９ドル という事を先日のＷＷＤＣで発表しています。 この場合、攻めているのはアマゾンであり、守っているのはアップルです。 いや、もっと踏み込んだ言い方をすれば「アマゾンに攻勢を仕掛けられたので、アップルはiCloudの価格設定で譲歩を余儀なくされた」のです。 同様の事は他のドメインでも起こりました
ジョブズ的なものを形にする「アップル大学」
［“Inside Apple” の Kindle 版］ Fortune の『アップルの内幕』（Inside Apple）は、iPad 版（4.99 ドル）のほかにアマゾン版（99 セント）も出て、ハードカバーを差し置いて堂々トップテンにはいったそうだ。 ウェブ版が出ないのでなかなか全文を読めないが、特に興味深い「アップル大学」（Apple University）の部分はどうやら次のようなものらしい。 ＊ ＊ ＊ アップル大学 「アップル大学」は、Steve Jobs の依頼によってイェール経営大学院の元学部長 Joel Podolny が立ち上げたプロジェクトだという。 Coursekit Blog: “Apple University” by Joseph Cohen: 10 May 2011 「Jobs 亡き後のアップルという非常にデリケートな問題に直接関係するプロジェ
LMP Bluetooth KeyPad Apple Wireless Keyboardと組み合わせて一体化できるアダプタが付属したBluetooth仕様のワイヤレス10キーパッド：フォーカルポイント株式会社
メーカー：Cropmark (LMP)（クロップマーク） 商品コード：CPK-KY-000001 JAN：4512223655760 価格： オープンプライス 保証期間：90日間 LMP Bluetooth KeyPadは、Apple Wireless Keyboardと組み合わせて一体化できるアダプタが付属したBluetooth仕様のワイヤレス10キーパッドです。0〜9の数字キー、F13〜F17のファンクションキー、page up/page downキーなど合計28個のキーを搭載しています。キーは、パンタグラフ機構とApple Wireless Keyboardとほぼ同サイズの正方形のキー形状を採用、快適なキータッチでタイピングが可能です。 LMP Bluetooth KeyPadは、付属のリンケージバーというパーツを使用することで、Apple Wireless Keyboardと接続さ
「Back to the Mac」を 100 秒で見る
［Back To The Mac in 104 seconds: Amazing..Phenomenal…Great….Awesome….! – YouTube］ 〈Update：ホントにできちゃった！〉 先週のアップルイベント「Back to the Mac」（マックへ回帰する）を 100 秒にまとめたビデオがある。 このテのビデオはこれまでもあった。「せんじ詰めれば自画自賛？」などがその例だ。「Incredible,」、「amazing」、「awesome」など Steve Jobs が何回連発したか皮肉るものだ。 今回も同じ類いなのだが、見ながら別なことを考えていた。 音声はともかく、映像部分は１時間をこえるストリーミングのポイントをよく捉えている。 アップルイベントのストリーミングビデオを見たひとなら経験があると思う。特定のシーンを探すのが結構面倒だ。だいたいの当たりをつけても、行
MuramasaがMacBook Airになれなかった理由 : 404 Blog Not Found
2010年10月22日14:30 カテゴリNews MuramasaがMacBook Airになれなかった理由 新型 MacBook Air が、発売初日から飛ぶように売れている。 その一方で、こんなニュースが飛び込んで来た。 シャープの「Mebius（メビウス）」ブランドは消えるのか、パソコン事業撤退報道を受けて問い合わせてみた(GIGAZINE) - livedoor ニュース GIGAZINE編集部でシャープの広報室に問い合わせたところ、シャープから「今後は、従来のハードを中心としたパソコン事業から脱却し、ハードとコンテンツ配信を融合させた当社ならではのGALAPAGOS事業を展開していきます」というコメントが寄せられました。 これでは考えざるを得ない。 なぜ、 Sharp は Muramasa を育てられなかったのか、と。 これがなかったからとしかいいようがない。 Mebiusとい
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