アイデアを大量生産できる最強のフレームワーク「オズボーンのチェックリスト」 | お土産屋さんブログ
若かりし頃、上司から「アイデアを出せ」「次の会議までにアイデアを考えておけ」と言われ、 そのたびに「またアイデアかよ・・・。」「全然思いつかない・・・。」と悩んだものです。 アイデア本を片っ端から読んで試してみましたが、そう簡単にはアイデアは出ないもので、上司へのアイデア報告は大変苦痛だったことを思い出します。 そんな当時の自分に「オズボーンのチェックリスト」を教えることができれば、ずいぶん状況は変わっていたのではないかと思います。 「オズボーンのチェックリスト」は、「入れ替えてみたら」「大きくしてみたら」「逆にしてみたら」などと、１つのお題からアイデアを大量生産することができるフレームワークです。 アイデア出しに困っている方、ぜひ「オズボーンのチェックリスト」を試してみてください。 「オズボーンのチェックリスト」は、どんなツールなのか？ ９つの視点から、アイデアを発想できるツールです。
面白いメール | 樋渡啓祐物語（2005年５月ｰ2015年２月）
浪人時代からの友人で、今は世界を股にかけているビジネスパーソンから私のところにしばしばメールを寄せてくれますが、最近来ないなと思ったら久しぶりに大型メールが。最初のヨイショはともかく（笑）、これがなかなか考えさせられるので、紹介します（本人の許可はとってあります。）。 彼は、中国全省を踏破するなど、肉食を通り越して猛禽系。元気に頑張ってください。また、いろいろ教えてください。 樋渡市長、 遅れましたが、昨年は大変お世話になりました。本年も宜しく。 1月1日の日経「地域再生挑む 跳べニッポン人」を読みました。 １）最近のITコミュニケーションを早速行政にも取り入れ、普段は見えてこない層の意見をくみ上げようとする動き、 ２）財政再建と並んで大きな問題となっている少子高齢化への対応としてのお結び課の設立と婚活支援、 とさすが市長だと。 こちらは、前のグローバル競争の業界と異なる規制業界に入ってい
起業から30人の会社になるまでに学んだ3つのこと | 近江商人JINBLOG
マイネット・ジャパンを起業して4年半が経ちました。本当にたくさんの方々のおかげでようやく当初マイルストーンに置いていた「30人の黒字会社」というラインまでやってくることができました。ちなみにそのラインは私が起業を決めた時点のイーマーキュリー（現ミクシィ）をベンチマークしたものです。今はもう次の段階に向けて動き出しています。 まだ起業の第一段階から第二段階に進むくらいのところなので振り返っている場合ではないのですが、最近よく起業を志す方や起業したばかりの若い方とお話する機会があって、その際自分の経験を踏まえていつもお話する内容が３つあるので一度書きとめておこうと思います。 起業から30人の会社になるまでに守っておきたい3つのこと １．共に「給料を払う側」に立つパートナーを持つこと 共に経営側に立って逃げ場のない戦場に立ってくれる同志を持つことです。←これは私の場合の表現で起業時のスタンスや覚
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